浙江在线1月28日讯（浙江在线通讯员 王程）按照党中央提出的建设高素质专业化干部队伍要求，柯城区以项目为抓手，通过“叮任务、盯进度、钉实干”，着力抓好干部队伍建设，钉出一支敢担当、善作为的柯城铁军，推动党的十九大精神落地落实。

　　项目化培养，点将选兵“叮任务”。坚持把重点项目、专项任务作为干部锤炼的重要赛场。按照重落实、强实效的原则，综合考虑项目行业分类、地理位置等因素，打破部门职能界限，整合资源、点将选兵，成立专项攻坚组，并由区领导挂联，奔赴一线克难攻坚。如“柯城区斗潭D级危房解危”工作中，从全区33个单位中抽调231名精兵强将，由22名局长亲自挂帅解危，每日排名通报工作进度，倒逼党员干部比学赶超。经过38天的连续奋战，全面完成30栋楼的1087套D级危房解危任务，既创造了“柯城速度”，也淬炼了铁军队伍。

　　数据化管理，实时参与“盯进度”。坚持干部培养优选与严管并重。突出节点控制和过程管理，分类派出专项考核组实时参与盯进度。重点了解一线干部的思想动态、履职能力及群众态度，并综合各类信息数据进行分析研判，及时形成涵盖正负清单的立体式干部实绩档案，确保评价有事例、成绩有数据，破解干部“平时少考、用时急考”的问题。如在“两美”建设的赤膊墙整治中，选派了14名干部包干4个后进村，即提升了在一线解决问题的能力，也推进了中心工作。

　　专项化考核，突出导向“钉实干”。坚持实干担当的用人导向。会同督考办、发改局等单位参与重点项目的督查验收，注重听取不同群体的意见建议。对敢于担当、成绩突出的干部，优先推荐评先评优，对责任心不强、碌碌无为的干部进行约谈或相应的组织处理。如在外派招商引资、项目建设等工作中，对13名表现突出、干群反响好的干部及时提拔重用，对1名不适应外派的干部及时召回谈话，即得到了干群的一致好评，也激发了全区干部干事创业激情。