“我们的产品就叫‘遛孩子’，对于‘遛孩子’这个词，在微博和百度上已经常见不鲜，这个词或者话题恰恰也反映了家长在‘带孩子去哪儿玩’这个问题上头疼不已，5年来我一直在全国各地带领公司从事儿童娱乐活动和演出工作，几乎天天面对着各式各样年轻的家长，也感受着孩子们童真无邪的纯净世界。我非常了解孩子们想要什么，也非常了解家长们的烦恼，这正是我下决心想去做好这件事的初衷”。这是“遛孩子”创始人陈晟的原话。

　　值得一提的是，“遛孩子”的创始人陈晟是一位个性鲜明的90后，连续创业者，也曾是一位叛逆的文艺青年，青年作家。用陈晟的话来总结过去就是：“退过学，出过书，上过班，创过业，不放弃，爱折腾，像斗士一样自由地追逐着。”他保持着90后那股韧劲，也有着异常冷静的思考逻辑，执行力非常快。2010年，陈晟开始了人生中第一次创业经历，成立了一家儿童舞台剧出品制作公司，没有电视剧情里面的大波折，也没用小说里感人肺腑的桥段，公司制作的剧目曾经在国内数十个城市演出几百场演出，这也为他带来了第一桶金和独立市场运营经验。他又开始了第二次创业经历，一家专注于儿童和家庭亲子领域的儿童娱乐项目公司，将创业的舞台从几百人扩大到了几千人，甚至上万人。成立以来，累计举办万人以上的大型活动十几场，其主办的俄罗斯马戏团演出票房和演出场次更是打破国内纪录，主办的冰雪嘉年华45天吸引近15万人次。

　　“他有着丰富的儿童娱乐项目及活动、演出经验、多年积累的儿童本行业和跨界合作资源、敏锐的眼光、果断且高效的做事风格，这是我很快被打动并成为他的合伙人的原因，目前我们从2015年1月开始产生idea，到天使融资，到团队组建，到我们安卓和IOS两版App、运营后台、商家后台上线，包括BD组建、培训、上单、地推，第一个城市O2O模板建立等工作只用了3个月”。“遛孩子”合伙人桂欢自信坚定的话语显示出他对合伙人陈晟充分的信任，其技术和互联网项目以及创业经验背景都很好的和陈晟形成了互补。

　　“遛孩子”通过整合儿童市场的细分垂直领域，基于LBS服务的本地亲子生活优质商家服务、亲子票务、亲子旅游、亲子活动四个模块，一站式解决家长对于亲子生活与娱乐的诸多困扰。“遛孩子”站在0-12岁的孩子家长的角度，提供最安心的选择，最优质的内容，最体贴的服务。“遛孩子”的竞争力会体现在线下消费体验上、活动规模和质量上、跨界合作优势发挥上。创始人陈晟还透露，“遛孩子”刚刚与全国妇联下一代教育基金合作，在产品中用实际行动支持中国下一代教育基金会“爱家童愿”专项基金“穿新衣读新书看新剧”公益项目的开展。陈晟表示目前公司还有很多关于儿童产业生态链的布局不方面透露，但会扎扎实实的走好这一步棋，打造出一款亿万潮爸辣妈们的亲子生活方式私人管家。
“遛孩子”App刚刚上线不久，就在试点城市温州引起了很大反响，深受孩子家长喜爱，并将在今年利用其线下优势迅速轰炸大部分重点城市，谈到如何去盈利，陈晟表示：“我们现在App和微信公众号用户增长速度在上线后表现相当出色，目前产品虽然提供本地优质商家的服务内容和优质旅游线路，但都是和商家共同让利并努力提高用户消费体验的，而且目前的各类亲子活动都是不挣钱的，当然了我们成本控制能力很强，因为我们资源多，关于盈利模式，我想其实不用多说，我们目前会坚持把产品和内容做好，借助我们的优势，为用户提供更贴心的服务。说到底，我们不愁盈利，在我脑子里我们的盈利方式很明了，当下要想的是如何更迅速地成为亲子生活服务专家。让‘遛孩子’成为一个时尚代名词，成为一种亲子生活姿态”。