Gucci品牌可及性
Gucci 2013秋冬广告
古驰的品牌价值取得了48%健康的增长。
即使在亚洲的销售疲软，他们依然在北美和西欧市场表现强劲，因为亚洲和其他地区的游客购物所致。其品牌价值的增加也反映在品牌贡献率的上升，品牌价值的部分仅仅归咎于品牌而没有财务或其他因素。已经在27个国家上线，古驰正式公布首个手机应用端，增加了品牌可及性。
Louis Vuitton品牌排他性
Louis Vuitton 2013秋冬T台
路易威登在排行榜中虽然仍是价值最高的奢侈品品牌，但在品牌的可及性上它做得并不好，其对顾客的吸引力取决于保护品牌美誉度的排他性。
Hermes高端独特性
Hermes 2013秋冬广告
爱马仕得益于其在高端奢侈品市场的独特性和吸引力。在销售增长22.6%同时，利润增长了24.6%，其利润率也提高了。
Burberry微妙的平衡
Burberry 2013秋冬系列
随着消费者热衷于奢侈品，但考虑到花费，很多品牌的针对策略就像媒体，围绕共同的兴趣组织受众，创造内容以适应特定的受众群体甚至个人。
在杂志和其他传统媒体上的广告投入对于增强品牌形象仍然重要，但是，品牌自身也发展和分发更多的讲故事的内容。博柏利Burberry，这个创立于1856年的品牌，依赖于新故事和最新技术来创造一个更加个性化的、21世纪的形象。
博柏利推出了一个被称为“智能个性化”的程序，在一些订制商品里嵌入数字芯片。当客户收到他们的订制的产品，他们可以使用智能手机激活芯片，来观看其产品制作过程的视频和他们个性化的名字。
该品牌还计划推出一个称为“客户360”的程序，将允许的销售人员用平板设备保留客户偏好和购物的历史信息。博柏利的品牌价值持续升值，但因全球经济影响，其以一种较低调的步伐采用针对喜好的销售。亚洲占该品牌的收入的40%左右。
