加快转型升级，项目招商是“龙头”，这个“龙头”牵一发而动全身，关系到发展的后劲和可持续性。
2003—2008年我市工业投资年均增长40.2%，而最近3年年均增长仅为11.8%，特别是今年上半年规上工业总产值只增长了9.7%。原因何在？关键是有效投资不足，缺乏大项目和大企业引领，重大产业项目招商近年来没有新突破是一个十分重要的因素。没有大项目则没有大投入，没有大投入的结果，就是增长乏力，增长乏力就会导致衢州在地区经济竞争中处于下风。
但我们也要看到，多年来招商引资，衢州已积累了不少好经验好做法，形成了一套行之有效的招商安商机制。比如“三待三亲”的招商理念，以及推进项目进展的“三走进”活动、“互看互学”活动、“浙商回归”工程等，这些都是我们做好招商工作的信心和力量所在，今后要在实践过程中不断改进、完善。招商要走专业化之路，不能“捡到篮里都是菜”，要研究国际产业发展趋势和国家、省级产业政策，现在和未来的主导产业需要什么样的龙头性项目，世界500强、中国500强等“大鳄”们战略发展规划如何？有些什么项目可能落户衢州？从而有的放矢招大商、招好商，做好“无中生有”文章。
另一方面，我们还要研究衢州到底有哪些产业链可以培育拉长，做好“有中生新”文章，缺乏龙头性企业则引进龙头性企业，缺乏后段配套企业则引进配套企业。目前我市工业结构偏重，多数生产中间产品，这就需要多研究考察如何引进与之配套的生产终端产品的企业或企业群，从而有效拉长产业链，提升全产业链产品附加值，提高新产品研发能力和新技术新工艺创新水平，增强产业竞争力，促进产业转型升级。
衢州经济发展尚处于投资驱动阶段，我们必须吃透政策、动足脑筋，不破法规破常规，千方百计在招大商、招好商上下功夫，在推进项目进程中做好亲商、安商工作，做到引一个成一个，安一个带一群。
