“我上报了地面勾缝的问题，不到一天你们就帮助站里解决了，给你们点赞！”4月27日，浙江开化高韩加油站站长余翠芬对到站帮助处理地面裂缝的党员志愿者说到。

复工复产以来，中石化开化石油党支部积极发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建与中心工作深度融合，成立“1+X”党员攻坚小分队，“见缝插针”从细节着手，将攻坚创效行动落到实处。

党建+油站维修。开化支部成立党员“维修”小分队，加油站如有一些基础维修的需要，党员能修的就党员“上”，省下维修费用。高韩加油站反映，加油站水泥地面出现裂缝，对客户车辆行驶及油站形象造成不利影响。得知这一情况后，“维修”小分队派出4名党员前往高韩加油站对加油场地进行沥青勾缝，仅一个下午，就完成沥青勾缝近700米，涉及场地1000平方，初步测算可省下维修费3000余元。

党建+权益卡推销。为推进“车主权益卡”销售，支部实行“党员定点挂站”制度，首先制定《开化石油权益卡销售竞赛活动方案》，将15座站根据规模分为三个档次，并将1400张权益卡任务分解到站，每名党员定点联系一座加油站，自己带头销售的同时每周下站对员工进行权益卡销售的现场指导，每月将党员联系站的权益卡销售情况与党员“量化考核”挂钩并通报排名，激发党员先锋模范带头作用，有效提升了党建与经营融合度，截至4月底，已完成权益卡销售290张，在全区名列前茅。

党建+小额配送。为进一步扭转疫情带来的柴油销售颓势，开化石油积极拓展柴油“小额配送”业务，成立了“小额配送”党员攻坚小分队。开化下庄站位于浙赣两省交界处，周边潜在客户较多，党员攻坚小分队以该站为“主战场”，进行了深度的市场调研并带着卡内积分优惠、阶梯政策优惠走访了15家客户和7个工地，最终成功发展灌桶客户14个，柴油销量从日均4吨增长到10吨，单日最高灌桶达14000L， 打通了“小额配送”最后一公里。

疫情防控已经取得阶段性成效，复工复产持续推进，中石化开化公司的党员们以党建引领助力助力实现经济社会发展目标任务，共迎“疫”散花开。