郑嗣武
温州金州集团董事长
温州金州集团有限公司从原先连年亏损的国家食品公司成为现在的集团公司，集进口贸易、工业制造、房地产、投资、金融、食品加工等多元化经营的现代企业。郑嗣武，作为这家企业的年轻当家人，去年正式从父亲郑永强手上接过了企业交接棒。
1995年，郑嗣武高中毕业后进入梧田食品公司工作。工作三个月后，他看到承租梧田食品公司楼下的猪皮收购经营户生意不错，于是在店面收回后，开始自主做猪皮生意。梧田食品公司当年就赚了10多万元，而之前每年仅有几千元的店面租金收入。次年，他又跑到江西等地收购猪皮，公司年利润达到了30多万。第三年，郑嗣武又着手建设梧田食品公司屠宰场，对梧田区的生猪实行集中屠宰，集中检验，统一纳税，成了温州地区最赚钱的食品分公司。
金州集团含金量最高的子公司，莫过于金州外贸工业园。而这个工业园从策划到建设，再从入园企业的合作谈判等都是郑嗣武用10年时间打造的。2003年，金州集团准备搞一个以贸促工，工贸一体的外贸生产基地，也就是现在的金州外贸工业园。郑嗣武负责创立这个实业公司，包括公司总体策划、工程项目立项、跑审批环节、工程建设、入园企业的合作谈判等具体而复杂的工作。
之后，2007年，郑嗣武负责外贸工作时，在温州市50家外贸公司中，取得了不错的成绩。
不论是工业园，还是外贸，郑嗣武的能力赢得了其父亲郑永强和公司其他股东越来越多的信任。之后的几年，郑嗣武调回集团公司担任副董事长，开始与父亲完成交接的工作。去年，他正式接班之后，不断整合企业内部资源，把集团公司内不赚钱的“包袱”处理掉，寻找企业新的盈利方向。这一年来，新型的企业管理制度和四大品牌战略方向的制定让企业焕然一新。
更值得称道的是，为了给金州工业园内8000多名外来员工打造一个舒适的环境，郑嗣武以公开信的方式表示为员工办好12件实事，内容包含员工福利、生活、居住环境、娱乐、教育等多方面。新成立的“幸福工委”以提高外地员工在企业的幸福指数为目的，把民生工作作为重点工作，如每月为外地员工举行集体生日晚会，解决外地员工子女就学问题，员工家属有医疗补助，今年还新推出了带薪休假制度。
