昨天，记者从市发改委获悉，上半年，我市93个省重点项目实际完成投资70亿元，为年度计划74.48%，位列全省第一；新增项目开工率达到89.5%，提前8个月完成年度考核要求；328个市重点项目实际完成投资212.5亿元，为年度计划54.89%，新建项目开工率超70%。在“三张清单”的助推下，我市重点项目建设取得“半年红”。

　　年初，市发改委就建立“投资项目清单”，对全市总投资500万元以上项目进行“地毯式”梳理，将年度固定资产投资的90%左右落实到1400多个具体项目，对符合条件的项目做到“应进全进”，半年时间，市重点项目年度投资占全部投资的比重由原先的33%左右提高到50%以上，开创重点项目工作先河。

　　市委市政府将各县(市、区)、绿色产业集聚区、西区的“业绩清单”晒到了衢州的主流媒体，晒到了市行政中心大厅，倒逼各地各部门查找不足、查漏补缺。

　　“‘业绩清单’每月都上衢州主流媒体，工作有了压力也有了动力。”常山县发改局副局长汪金祥说，常山县固定资产投资由年初的-26.9%，月度督查排名第八，到了6月份，排名已升至第六名，固定资产投资10.8%，较年初提高了37.7个百分点。

　　建立“问题清单”让一些重大项目难题得到快速解决。今年以来，市发改委摸索建立了“一般问题发改解决、重点问题专项协调、难点问题集中交办”的项目问题协调机制。

　　在衢江经济开发区管委会副主任朱丽芳办公室的墙上，挂着一幅工业项目进度作战图，分为在谈项目、签约项目、建设项目和重点项目工作安排等类别，细到每个类别的项目进展到什么环节，办了几天，需要什么，要求怎么样等。朱丽芳说，只要空下来，头一抬就能清楚地看到这张作战图，遇到问题及时联系各部门帮助企业解决。

　　浙江永博工贸有限公司从去年9月项目签约到今年7月1日项目投产，花了仅11个月时间。该公司一位姓章的负责人说：“对政府的支持相当满意，我来衢州人生地不熟，如果没有政府‘奔跑’式的帮助是不可能这么顺利投产的。”

　　据了解，仅今年上半年，发改系统就协调解决了360多项涉及项目审批、建设方案等一般性问题，专项协调了衢化西路、妇保院、儿童公园等项目难题，集中交办了12个项目、26个难点问题，加快杭新景高速、衢江航运开发等重大项目建设。