抓工程质量，现场监理是关键。针对监理单位未能真正履行监督管理工程质量职责的现状，市建设工程质量监督站制定出台了《衢州市建设工程项目总监加扣分实施细则》、《衢州市建设项目总监理工程师管理试行办法》，实行总监加扣分管理。3月29日—30日，针对上年度总监扣分累计达6分及以上的总监理工程师进行为期两天的强化培训。本次培训共有楼良弟等18名总监参加，涉及9家监理企业。

　　一是从理论层面强化培训，内容包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《监理条例》、《监理规范》等相关法律法规，关于新竣工工程设置永久性质量责任标牌的通知、《进一步规范衢州市区建设工程送样流程暂行规定》、《衢州市居住建筑工程质量通病防治措施》等，培训结束后组织人员进行考试检验；二是现场实践巩固培训，组织参观了预拌砂浆生产和使用现场，探讨工程监理过程中存在的难点、热点问题，并加强质量控制经验交流。

　　我市第一期总监理工程师培训的取得圆满成功，从理论及现场双层面加强了对工程建设监理行业从业人员的管理，进一步规范了建设工程项目总监理工程师的监理行为。今后监理扣分、培训管理将实现常态化，下一步将启动针对建设工程项目经理的规范管理，为我市奔跑起来提供强有力的工程质量保障。