“一开始没有客人来,真是很着急。最近两年,随着龙奥天街、奥龙官邸等周边楼盘的兴起,渐渐有了人气,生意好了很多。”面对周边盎然绽放的迎春花,在奥体中心做健身生意的王超(化名)说春天真的来了。

　　2010年秋初,王超在奥体中心租了一间约600平米的商铺,近20万一年的房租让他有些“头大”:空旷的环境,稀稀拉拉的顾客,虽然和市区比起来,一个月约合2.6元/平米的房租已经很便宜了,但王超心里直打鼓,把手中本就不多的钱投到这里开个保健场所是对是错。

　　两年过去了,王超的生意慢慢有起色。虽然房租涨到了20多万元,但他却“不想离开这儿了。”和王超一样,奥体中心的诸多店铺老板都是从抱着“试试看”的想法来到这里,在“尝到甜头”后,明显爱上了这里。显然,从王超的店铺中,普遍存在着的“赛后大型体育场馆空置浪费”的现象,奥体中心并不存在。

　　其实,龙奥大厦的建立以及周边各小区、单位的成立,正让奥体中心“一铺难求”。

　　曾经的荒凉:租金每平米8毛的“白菜价”依然难招商

　　想起2010年刚到奥体开店时的情景,“荒凉”、“不便”不止一次在王超的嘴中吐出。

　　“那时候这一片都不繁华,经十东路很宽,车速也快,我每天坐115路车上班,早晨来时斗志满满,下午回去时却很失落。”当被问及失落的原因,一句“根本没人来”足以说明当时奥体商圈的人气。

　　他说,他当时在这做了半年左右,便有些后悔,“甚至想过把我的房子转租出去,我再到离这儿不远的齐鲁软件园附近去开店。”但考虑再三,王超始终没有迈出这一步。

　　与王超有相同感受的,还有做饭店生意的老板范先生,“我从2009年全运会召开之前就听说这里要出租,当时就很看好这里。可是万事开头难,饭店的生意一开始很不好,基本没啥客源,每天一开业就愁营业额,就怕连当天的房租都不够。”

　　和王超不同的是,范先生拥有较为雄厚的资金,对奥体中心的前景也颇为看好。“挨着龙奥大厦,周围又没有其他大型商超,我当时就觉得,只要附近的小区一建好,慢慢有了人气,这里迟早会好的。万幸,我的眼光不错,我的坚持也没错。”

　　确实,正如范先生所说,“万事开头难”。从王超的店铺中,我们看到了奥体起步的艰难,也看到了大型体育场馆赛后利用的不易。

　　实际上,济南奥林匹克体育中心党委副书记裴长宝表示,全运会是2009年10月召开的,他们在2009年三四月份就有了商业租赁意向,并开始着手。

　　“由于远离市区,交通不便,再加上当时龙奥大厦等单位还未搬来,周边小区等建设也很少,所以奥体建立之初,确实面临着人流稀少的情况。”裴长宝说,在招商之初,他们甚至打出了0.8元左右/平米的“白菜价”,就为了吸引商家驻足,就为了能够吸引人气。

　　如今的繁荣:商家饱和一铺难求,奥体主动调整业态

　　回转到现在。奥体中心已经走过了5个年头。

　　想在奥体中心开个饭店的于女士却发现,“根本租不到房子!”据于女士反映,近日,她曾到奥体中心物业询问租房事宜,“他们的工作人员说,从去年开始就不出租了。”虽然很无奈,于女士却也不得不放弃,“只能从这附近再找找有没有其他地方了。”

　　裴长宝表示,“并不是不再出租,而是需要考虑进驻商家的业态。”

　　裴长宝告诉记者,按照常规,大型体育场馆到了5年就进入了维修期。我们一共有100余个商铺,目前进驻商家达到了90余家(以合同为准),已经处于饱和状