成就澳门新“赌王”

　　进入二十一世纪，嘉华集团已晋身为业务多元化的跨国企业，而吕志和依然在寻找新的机遇。

　　澳门是中国唯一允许经营博彩业的城市，2002年，“赌王”何鸿的澳门旅游娱乐有限公司对博彩业近40年的垄断经营结束了，澳门首次开放赌权。吕志和随即联手具有丰富博彩旅游会展经验的美资威尼斯人集团，组建银河娱乐场股份有限公司参与竞投。形容当时的竞争时，吕志和说，犹如“世界大战”般激烈。最终，银娱以88亿港元的天价投资预算，击败18个世界级的强劲对手，投得澳门三个赌牌之一。

　　竞投偃旗息鼓，岂料银河娱乐内部再起波澜，两大股东吕志和家族与威尼斯人集团，因中西文化不同认知而产生诸多矛盾后分道扬镳，拆分为两个拥有独立经营权的澳门的博彩公司。此后，特区政府允许三张博彩牌照各自转批给一次，赌牌数目扩展到了六个，澳门赌业进入了群雄逐鹿的新时代。

　　一直从事建筑以及酒店业务，没有任何博彩业经验的吕志和率领着纯港资的新丁银河娱乐集团，可谓是单枪匹马面对强劲对手——美国拉斯维加斯赌城之父史蒂芬·永利、“赌王”何鸿，后起之秀如何鸿的儿子何猷龙及其合作者澳洲PBL(Publishing and Broadcasting Limited)、女儿何超琼与其合作者美国美高梅(MGM)，而当时公司市值在博彩业中首屈一指的金沙集团的缔造者美国“赌王”谢尔登·阿德尔森，也从他的合作伙伴变为竞争对手。

　　为了获得经验，吕志和采取了在当地挑选老牌酒店合作，经营城市俱乐部的策略。2004年7月，银河娱乐选择华都酒店开设了澳门第一家城市娱乐会，开始与贵宾厅的中间人建立联系，为星际酒店的开业做准备。2005年，银河娱乐集团在香港上市，后又获得国际策略投资者Permira的有力支持，进一步巩固公司的实力并为未来发展奠立基础。2006年，银河娱乐再开利澳娱乐场、总统娱乐场、金都娱乐场三间城市娱乐会。同年10月，银河娱乐在澳门的首家五星旗舰澳门星际酒店开业，荣获无数国际专业奖项，成功树立贵宾博彩业务的品牌。

　　吕志和认为，娱乐休闲业才是集团真正发展方向，应在发展博彩业同时引入更多非博彩元素，多元发展。在吕志和长子吕耀东的主导下，银河娱乐一反以赌场为驱动力的惯常做法，从地产开发的角度切入，在当时荒芜的路凼城圈地155万平方米，投资超过155亿港元，打造了一个东南亚风情的大型度假村，吸引中产的休闲客源，用创新的方式去做博彩娱乐业。

　　2011年5月，这座建筑面积达55万平方米的综合度假城——澳门银河开业。这是“十二五”规划将澳门发展定位为“世界旅游休闲中心”后，开业的第一家大型娱乐场。

　　这座集娱乐、度假、会展、购物、美食于一身的综合度假城正式营业至今，其酒店入住率长期维持在90%以上。在澳门银河综合度假城以及原有的星际酒店共同营运之下，银河娱乐目前在澳门的市场占有率超过20%，排名第二。

　　去年6月17日，银河娱乐成为香港恒生指数50只成分股之一，以1747亿港元市值晋身为蓝筹股。受业绩表现提振，银河娱乐去年升幅达1.3倍。而2008年金融海啸时银河娱乐股价仅0.5港元，五六年间攀升近140倍。

　　还没有退休打算

　　2014年2月3日晚，英国伦敦泰晤士河畔的萨沃伊酒店，世界博彩业的盛事——“国际博彩业大奖”颁奖典礼正在举行。

　　银河娱乐集团主席吕志和身着黑色西服、白色衬衫，扎着黑底金花领结，头戴深色鸭舌帽，一如他多年来一贯的形象，微笑着接过组委会为他颁发的“杰出贡献奖”的金色奖杯。

　　有人曾好奇吕志和出席公共场合总喜欢戴帽子，他回答道，“早年我常患感冒，发现是因为经常坐不同的会议室开会，头顶空调冷风直吹而下，而头发日渐稀少，所以吹病了。于是便开始戴上帽子，既可挡风又十分好看，实在一举两得。”

　　就像他的质朴的言语一般，吕志和所奉行的人生哲学也都是浅显的道理，“自力更生、勤奋好学、真诚守信、实事求是、创新求进”。

　　吕志和说，他早年辍学书只念到初一，也从未正式学习什么西方著名管理学的理论，管理心得大部分是一点一滴从实践中领略积累而成。“作为一个领导者，除了有广泛而优厚的知识背景、紧跟时代步伐、抓紧每个机遇，还需要有坚强的斗志，优秀的沟通技巧，再加上自身的奋斗和努力，慢慢在实际生活中磨练出来的。”

　　他如此告诫子女，“要保持中庸之道，竭尽所能，问心无愧，心安理得。”吕志和的三子两女，在成长中一直接受西方教育学习管理模式，而又秉承中式的道德教育，讲究父慈子孝、兄友弟恭、做人低调。

　　“我的儿子和女儿要去国外留学的时候，我就告诉他们，你是中国人，身上流的是中国血，一定要答应我，念完书必须回香港，回到中国来。不然的话还是在香港读书算了。”吕志和曾在接受采访时说。

　　他的子女在学成之后都兑现诺言，先后归港加入嘉华集团。长子吕耀东，现任银河娱乐集团副主席，1979年获得美国加州大学伯克利分校结构工程学硕士后，也是从底层跑建筑地盘的助理工程师做起，与普通工人一起吃盒饭，然后坐公共巴士回家。

　　吕志和不溺爱子女，他言“教导子女，最紧要是自己做榜样”。嘉华集团成立近六十载，吕志和一直关心医疗及教育，向香港、澳门及内地多所大学捐款，也曾捐资内地八个贫困省份兴建122所中小学，积极参与慈善事业。

　　吕志和有很多头衔，集团主席、政协委员、太平绅士、荣誉市民等等；也获得过很多嘉奖，英女王授勋MBE勋衔、香港特区政府金紫荆勋章、大紫荆勋章等；甚至在遥远的太空还运行着一颗以他名字命名的小行星“吕志和星”。

　　近60年发展，吕志和同样面临着企业延续的问题。对于继承和传承，他有着自己的见解：“传承有别于继承，传承的是价值观与精神。精神不变，业务却可变化，可以让下一代以相同的价值观，根据自己的兴趣实践自己的抱负。传承需要上一代与下一代双向的配合，上一代要悉心培育，下一代要用心学习。”

　　吕志和曾透露未来家族发展的构想：澳门赌业归长子吕耀东管理，美国酒店地产业务由次子吕耀南负责，香港地产及内地地产业务由三子吕耀华掌舵，本地酒店业务由长女吕慧瑜打理，小女吕慧玲主管行政工作。

　　五六年前，忙碌了几十年的吕志和调整了自己的作息：他的一天，从打高尔夫球开始，潇洒挥杆之后神清气爽地返回公司，与同事开早餐会议，听取意见同时交流经验。上午，处理日常生意和管理上的工作，商务宴会尽可能安排在中午进行。午餐过后小休一会，或与朋友见面。晚饭后则看报纸和新闻，享受一刻悠闲。晚上早早就寝。吕志和常言“作息有序，满怀舒泰”。

　　虽然年届85，吕志和依然活力充沛，尚未有过退休的打算。与年轻时一样，仍旧十分喜爱工作。他说：“70年的工作经验是一笔宝贵的财富，将这些经验与后辈分享交流，不仅令对方得益，自己也感到开心。”