近日，一位狂热的铁杆粉丝豪放地为自己的偶像作者送上1亿网站币(折合人民币100万元)的“打赏”，创下了网络文学界有史以来粉丝“打赏”作者的最高纪录。此消息一经发出便引起了大众的关注。网络文学打破了传统地域时间的限制，作者与读者互动关系密切，读者权利被放大。在这种情况下，网络阅读也已经从一种单纯的个人行为演变为一种新型社交方式。那么，这种新型社交方式会给网络文学的盈利模式带来怎样的改变？自媒体的出现是否会改变网络文学的发展格局？下面我们将一一解开谜题。
背景资料：网络文学从“草根”到“主流”的发展衍变历程
网络文学从90年代末发展到现在，已经从文艺范儿演变成百亿规模的产业链，“钱”景光明。据统计，网络文学作品每年给阅读网站和移动运营商带来的直接收益就接近20亿元，而其衍生的出版物、游戏、漫画、影视剧、广告等相关产业的收入高达上百亿元。在这过程中，网络文学大体上经历了三个发展阶段：
第一阶段孕育萌芽期
1997年大型文学网站“榕树下”成立。1998年，台湾网络写手痞子蔡的《第一次亲密接触》走红网络，在1999年全面掀起了网络文学热潮。这篇小说被看作是网民对网络小说的“第一次亲密接触”，而且以实体书的形式畅销海峡两岸，推动了网络文学的蓬勃发展。
当时，网络文学的作者将网络小说看作兴趣爱好，文学网站自身还缺乏盈利能力，也无法为作家提供更多的帮助。而网络文学如何实现盈利、如何解决泛滥的盗版等问题在接下来的十几年也一直困扰着网络作家们。由于没有商业模式支撑，被誉为“三驾马车”的宁财神、李寻欢(路金波)和邢捕头(邢育森)，相继淡出。
第二阶段商业运作期
2008年似乎成为一个商业化的转折点。这一年，知名的玄幻网络小说《诛仙》作者获得100万的授权费后，同意游戏公司完美时空将《诛仙》改编为网游，这款游戏仅在2009年即获得了接近10亿元收入。同年，盛大通过收购起点中文网、红袖添香网，并投资1亿元人民币成立盛大文学，后又收购榕树下等国内4家较大的文学网站，开启了网络文学商业化之路。
文学网站渐成规模，网络文学亦逐渐丰富，2006年到2011年，除了《诛仙》开启玄幻派之外，《盗墓笔记》、《鬼吹灯》催生悬疑小说的热浪，《明朝那些事儿》引发了虚构历史热潮，随后，穿越、宫斗、言情、职场等类型纷纷走红。
第三阶段产业发展期
2011年，盛大文学宣布把网络文学的影视改编“当产业”来做后，影视界掀起了网络文学潮。当年10部最热门的电视剧中，4部与网络文学有关。陈凯歌的《搜索》、湖南卫视收视第一的《步步惊心》、江苏卫视收视率第一的《裸婚时代》、湖南卫视开年大戏《小儿难养》皆根据盛大文学旗下作品改编。随后的《甄嬛传》、《致青春》等更是掀起收视热潮。
网络文学正在为产业链的上下游参与者带来可观的收益。这引发了今年网络巨头们向网络文学这个“正青春”的市场的集体冲动。5月，原起点中文网核心团队宣布和腾讯合作，推出创世中文网。6月7日，新浪拆分读书频道成立文学公司。6月8日，百度旗下文学网站多酷文学网悄然上线。 ****
编辑有话说：网络文学经历了十多年的发展，已经从当初的兴趣爱好发展为一个庞大的产业。产品类型由单一的文学作品转化为多元的文化产品。同时，体系内部已经形成了从作者到网站、到出版商、到读者的利益共同体，读者构成了网络阅读体系的合谋。从读者合谋这个角度来讲，出现粉丝豪爽“打赏”作者一百万的现象也就不足为奇。这种“打赏”模式为产业链不同环境的各方均赢得了利益，同时也对产业发展、读者消费及企业盈利等方面带来了不同程度的变化。
产业视点：凸显粉丝经济学效应
粉丝“打赏”作者百万，为这位粉丝获得“亿万盟主”荣誉称号的同时，也让我们惊呼网络文学狂热粉丝背后的巨大商机。网络文学的粉丝经济看似是一个复杂而精密的系统，但操作和理念却极为简单:粉丝喜欢某位作者或者某部作品，随手“打赏”点钱理所当然。为了迎合粉丝这种心理,各大网络文学网站都巧妙地设计出一套消费系统,以满足粉丝的旺盛需求。
事实上，由不同形式道具激发的粉丝经济已经悄然成为一个价值亿元的产业，成为网络文学网站和作者获取收益的稳定渠道。相关统计数据显示,网络文学的总产值已经突破10亿元，照此估算，每年通过“打赏”产生的收入也早已突破千万元。虽然“打赏”收入现在并不占主流,但依靠数以千万级的庞大读者基数，网站依旧能够获得一笔可观的收入。
读者视点：“情感”或成一种新的消费模式
网络阅读市场以一种爆破式的发展与营收影响着传统出版业，无论是在中国，还是全世界的出版业，电子版的陆续推出，都预示着阅读市场正发生着巨大的转变。新的转变必然会带来全新的阅读经济。《悬疑世界》就是看到了这个巨大的转变与全新市场的契机，全面转战数字平台。
新阅读经济，可称为“新读者经济”。因为它打破了传统的、单一定价模式，趋向多元化。除了购买之外，被赋予更多消费体验与消费情感，这无疑是崭新与充满未来的。“新读者经济”的独特性在于让作者与读者之间不再间隔着鸿沟，而是更紧密地交互在一起，这从另一方面讲，最直接地反映了市场需求，同时让“情感”成为一种新的消费模式。
新的阅读经济也带来一个全新的市场，是科技发展所带来的现代文化与现代文化所独有的经济模式赋予的市场。
企业视点：催生类似网游式的盈利模式
社科院文学所研究员杨早表示：当今的网络文学早已突破了“文学”二字，更多地呈现出一种类似网游的模式。网络文学出现了由“月票”、“更新票”、“盖章”等不同形式的道具，以满足读者的阅读需要。网络文学类似网游式的道具产业，对企业来讲无疑产生了一种新型的盈利模式。这是网络文学盈利模式由收费阅读、版权开发、网络广告到读者互动增值服务的一个突破。
因此，无论是从产业前景还是读者需求，网游式的互动交流方式都将会成为网络文学企业应该思考的方向。
编辑有话说:“打赏”模式的产生探索出了一条新的消费模式与盈利模式。那么，在移动互联网快速发展的今天，这种新模式是否会被颠覆呢？下边我们来看相关新闻。
自媒体时代：新盈利模式可能面临的威胁
据悉，传统网络文学网站掌握了大部分作者和文学作品版权，且越是优秀的作者，网站与其签署的合同越长，对其作品的合同限制越严格。最近网络文学网站纷纷不再谋求完全的版权归属，这为作者建立自己的平台提供了可能。作者发布作品的渠道拓宽，这也给单纯依靠网站进行“打赏”“月卡”这种新型盈利模式带来了威胁。
《盗墓笔记》的作者南派三叔首次在新媒体试水，今年5月份开通了自己的微信公众账号，8月起正式推出会员方案开始商业化运营。其盈利模式以销售微信公众号会员卡为主，销售有两条途径：淘宝和微信支付。这种微信与作家捆绑的方式为网络文学网站带来一个信号，即签约作家的自媒体营销或可带来盈利模式的颠覆，甚至引发一场行业变革。
数据显示，2013年上半年中国手机阅读用户数达33753万人，环比增长35.9%。以微信为代表的新媒体平台潜力巨大，“微信本身具有庞大的用户数量，再加上手机阅读市场的繁荣，不仅为优秀网络文学作家建立个人平台提供了可能，也使其发展、变现不再拘泥于第三方合同的限制，网络文学市场变革或将可期”。
总结：在现有网络文学市场格局中，盛大文学垄断资源一支独大。随着资本的不断注入，行业提前进入激烈竞争阶段，各种新型盈利模式频现。那么，企业如何在自媒体时代保持竞争力，我想这就需要加码移动互联网，以确保在新一轮变革洗牌中占得有利地位。
