404 Not Found

　　专家提醒：要有新意，避免再次失败

　　陕西省社科院文化旅游研究所研究员张燕认为，阿房宫项目提出要打造西安国际一流的文化旅游产业基地，必须对它进行经济效益评估和风险评估。以前打造“曲江模式”，请的都是有名的专家，但是风险评估后与实际出入很大，考量评估是否真实，政府需要有反测评。

　　张燕认为，不能孤立地谈阿房宫文化产业基地，要放在整体城市规模上来看。西安打造了许多大景观，很多模式都十分雷同。“我们要问阿房宫的新意在哪里？是否和现在已经建成的大明宫、法门寺、楼观台、浐灞、临潼有区别？景观体系的优势在哪里？阿房宫景区的打造，必须对其他景区进行研究，这是成功的关键。”

　　文化地产专家易介中认为，阿房宫遗址所在区域处于城乡接合部，比较落后，很多百姓愿意搬走，改善生活方式，这也是政府履行的职责。舆论不应被380亿元的数字吓住，这笔钱应该是分级、分期投入，并非一次性投入。

　　易介中告诉记者，项目能否成功，谁来做很重要。比如办奥运会，有人赔钱有人赚；世博会有精彩的，也有难看的。现在“新阿房宫”建设，操作过程中缺少一个好的团队，没有世界知名的规划大师来操盘，很难让大家心服口服。

　　在台湾，此类项目会有学者、民众共同参与，进行公示公告，这是值得借鉴的。如果该项目的开发，能带动区域形成国际化的生活方式，使当地老百姓受益，社会公众就不必太过敏感。