马云到底想做什么？2013年新年伊始，马云就给阿里巴巴来了一次惊人的“大手术”：除支付宝、阿里金融、阿里云等业务外，整个阿里巴巴集团被拆分为25个事业部，庞大的电子商务“帝国”一下子被切分为一个个小公司。在拆分的25个事业部中，最令人关注的“淘宝”消失了，出现了物流事业部、无线事业部、航旅事业部、音乐事业部、本地生活事业部等，从这些新的事业部名称，或许可以看出未来阿里将重点发展的新领域，比如音乐、无线事业、物流等。
大拆分
“淘宝”从名单中消失
在阿里集团历年的架构调整中，淘宝皆是业务分拆的重点。而这次，阿里调整后的25个事业部中彻底没有了“淘宝”字眼，年销售额8000亿元的淘宝，被分化至共享业务事业部、物流事业部、本地生活事业部等不同部门。
“淘宝C2C业务依然会作为一个品牌面向消费者，从消费者层面讲，淘宝网依然是淘宝网，变动不大。但在阿里内部，淘宝已经不再具化，而是变成一种基础层，担当起孵化器的角色。”阿里巴巴走向辉煌靠的是淘宝，但因假货泛滥、信用制度漏洞等原因，它也是阿里巴巴的一块心病。阿里内部人士告诉记者：“这样的拆分，是在淘宝已经极度壮大的情况下，阿里的战略选择。我们也惊讶，忽然打得这么散，不知道到底是好是坏。但是，这次彻底的调整也会刺激我们不断创新，让我们不再坐在淘宝C2C这座金山上啃馒头。”
阿里巴巴首席人力资源官彭蕾在去年中旬的一次媒体沟通中，提到阿里集团希望达到的理想状态是：所有用户都在使用阿里集团的平台和产品，但并不在乎入口是淘宝还是天猫。
吃“虾米”
抢食付费数字音乐蛋糕
在阿里巴巴集团公布的25个事业部中，“音乐事业部”特别引人注目，有消息称，音乐事业部是阿里巴巴通过收购虾米音乐网而来。
很多爱好在线音乐的人都知道虾米网，该网站是2006年由阿里巴巴早期技术部员工王浩等人创立，据说，早期投资200万的是张英(马云的夫人)。只是中国在线音乐市场堪忧，网民不愿付费，盗版横行，一直沒能找到成功的商业模式，虾米网也同样陷入这样的困境。很多人会奇怪阿里巴巴为什么要进军音乐产业，其实这与马云的布局和战略判断有关。马云非常看好文化产业。他是华谊影视的第二大股东，与娱乐圈的很多导演明星都很熟悉。事实上，阿里集团在2010年便成立了上线淘宝数字频道，欲做“中国领先的数字内容交易平台”，收购虾米网意在使其数字内容更加丰富和完善。被视为阿里电商对头的京东商城，则在去年11月上线了数字音乐服务。此次，阿里巴巴涉足该领域，或许与京东商城殊途同归——抢食付费数字音乐蛋糕。
小而美
或意在打包上市
两年内3次大调整，马云要做什么？从马云说过的话可窥见一斑：分散放权、集中上市。
在给阿里员工的邮件中，马云说：“把大公司拆成小公司运营，我们给市场、给竞争者更多挑战我们的机会，同样是给我们自己机会。”这与马云打造“小而美”的理念相符。按照马云自己的话说，要使阿里的生态系统更加市场化、平台化、数据化和物种多样化，最终实现同一个生态、千万家公司的商业生态系统。这意味着表面看起来分拆得越来越细的公司，实际上越来越朝一个大的方向集中，这也是马云将会把阿里集团旗下所有业务打包上市的必经之路。
值得注意的是，雅虎中国、支付宝并不在25个事业部之中。这就意味着，阿里打包上市不含雅虎中国和支付宝。据阿里集团调整的步骤，阿里集团很有可能在今年或明年内整体上市。
“本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战。”在邮件中，马云还这样解释此次结构变革的原因。记者注意到，在此次架构调整中，阿里巴巴成立了专门的无线事业部，再加上此前阿里巴巴在云计算、阿里云操作系统等方面的布局，这家电子商务的巨头正在探索无线互联网的发展之路。
业内观点
马云要建完整互联网帝国
一拆三、3变7、7改25，对于马云的连续“拆分术”，业内人士指出，这是互联网巨头面对移动互联网、大数据等产业大局压力被迫做出的调整。比如，腾讯把原有9大业务系统变为6大事业群以祛除大公司病，百度开始强调“狼性”，京东商城也针对移动互联网时代做了“修养生息”的战略部署。阿里内部人员说，“阿里巴巴以前更多的基因是一家商业平台，但对未来的互联网来说，它必须更加社会化。换句话说，马云不会只满足于不断扩大卖货规模，他一直要构建的是完整的互联网帝国，并希望这些业务能影响到各自的细分领域。”
阿里巴巴拆分史
2011年6月
一拆为三
淘宝分为一淘网、淘宝网和淘宝商城3家公司
2012年
七剑出鞘
将公司划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里云、阿里国际业务和阿里小企业业务
2013年1月
九龙治水
阿里巴巴拆分成25个事业部，集团战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝九人代表集团层面，分管相关联的事业部
