一个村庄的探索
鱼圻塘村的挑剔，是对土地和农民的负责
近些天，平湖新埭镇鱼圻塘村党委书记张勤良格外忙碌。采访的这天，他上午要陪一家准备投资特种养殖的农户去看实地情况，下午要帮着联系生态农庄的大棚设施建设，连坐下来喝口水的时间都没有。
连日的忙碌让他很激动。全村近12000亩土地目前七成已经完成流转，整合起来的土地成了不少种养大户们眼中的香饽饽，争先恐后地来到鱼圻塘村，村里的咨询电话也一直都没停过。但张勤良心里很冷静，他对入驻的项目很挑剔，目标就是寻找开拓能力、辐射带动能力强的企业，带动整个村的农业产业化。
在鱼圻塘村不远处，就是省内第一个整村土地实现流转的姚浜村，已有16个经营主体入驻经营开发。说起大名鼎鼎的姚浜村，张勤良并不羡慕，一来鱼圻塘村已流转的土地也已大部分交给农业龙头企业，二来村里自留了1600亩地，他称其为“合作农场”，这是村里正在进行的探索。
农场交由鱼圻塘粮油专业合作社打理，主业是种植水稻，在张勤良看来，这是一种减少风险的做法，虽然收益不如经济作物高，但能为村里带来稳定的收益。同时，农场聘请本村农民耕种，从集体资产中抽取一定的比例用来购买化肥、农药以及农具机械，而农场的收益除了付给流转地农民每年每亩500斤稻谷的租金和60岁以上老人每月30元的补贴外，其余的就成为村集体资产。
对于仅成立一年的鱼圻塘粮油专业合作社来说，去年一年32万的纯收入让村民都为之振奋，但负责人计田祥则看到了合作社更重要的价值。早在规划种植面积之前，合作社在全国范围内寻找加工企业，并建立联系。企业负责购买全部水稻，合作农场就相当于企业的生产基地。计田祥说，基地规模化经营，重视特色农产品的生产，成为企业的商品来源，通过“一头连接农户、一头连接市场”的尝试，让农民直面现代农业。
更让他惊喜的，是村民观念的转变。在合作社，普通农民有三种入股模式：以土地入股，拿租金；以资金入股，拿股金；以劳务入股，拿薪金。刚开始时，选什么稻种、挑什么化肥都让入股的30位大户拿不定统一意见，如今，大家都已默契地达成“差田包工不包产、好田包产包成本、超产全奖承包者”的新管理模式。
计田祥觉得，这1600亩地不再只是自家门前的那亩地，倒更像一个公司，并构成了一种新的现代乡村关系。原先单打独斗的农户联合起来，劳作时资源共用，构成利益共享体，学会合作，学会营销，在非工业、非城市环境下走向现代。
两个月前，《浙江省关于培育新型农业经营主体的意见》发布，到2015年，全省新型农业经营主体经营面积占总承包耕地面积的50%以上，各类农业产业化经营组织带动农户数占总农户数的75%以上。在鱼圻塘村，则演绎着一个现实的版本——就在一个星期前，75家农户又自愿地流转出近2000多亩土地，有5位村民从城里的工厂回乡，加入合作社。
鱼圻塘村的村民也许还没有想得这么远，土地因流转而增值，产量因相互联合而增加，这让他们的眼光又投向曾经抛荒的田野，让他们开始抱团面向市场。他们坚信，站在田野，抬头看就是一片蔚蓝的天空。
