当互联网公司向传统行业渗透改造，甚至颠覆的时候，它将顶上“互联网+”或产业互联网的光环，受到创业者和资本市场的青睐和疯狂追逐，打车软件就是典型。其实，在教育领域的家教O2O也是如此，其中不乏滴滴Uber式玩家。今日，请他教对外称已经获得8600万的A+轮融资，半年内融资3次总额超1.5亿元。

　　据了解，请他教此轮融资由盈信投资集团领投，早期投资者梅花创投、纽信创投、51.com董事长庞升东全部继续跟投。值得一提的是，在本次跟投名单中，竟然出现了两名中国顶级富豪的名字，让人对请他教后续的资本运作充满无限的想象空间。

　　　“唯快不破”的家教O2O难免“烧钱”大战

　　通过“烧钱”对用户进行补贴，进而教育用户和抢占市场份额，仿佛成为移动互联网行业，尤其是O2O企业运营的制胜法宝，滴滴快的的成功也确实证明了资本对于市场的催化作用，相似于打车，家教O2O的玩法是你上课我补贴、你教课我补贴、你推荐我也补贴。

　　天下武功唯快不破，有钱才能任性。家教O2O创业者深谙其中的道理，请他教CEO陈远河透露，家教O2O每个月会消耗上千万的资金，由此看见该行业的烧钱能力十分惊人。所以，多数家教O2O公司就像奔跑在融资道路上的犀牛，半年融资3、4次不再是奇迹。陈远河坦言，一旦资金链断裂，家教O2O创业就会死亡。

　　据悉，当下已经有多个家教O2O公司以“天价”的估值快速拿到高额的融资，例如疯狂老师、轻轻家教等，业内人士表示，国内的家教O2O创业公司已有50多家，而且还没有行业寡头出现，第一梯队的划分仍不明显，一场“烧钱”混战或将不可避免。

　　　家教O2O到底怎么玩？烧钱能否“烧出”未来

　　找家教已经成为中国城市家庭教育的刚需。据统计，2013年我国家教市场规模就已达到了80亿元，2014年以来快速增长，预计2018年全球家教市场或将达千亿美元。

　　找家教难，找到好的家教更难。家教O2O在理论上解决了家教行业信息不对称的痛点，而且大大降低了时间和场地等方面的成本，学生可以减少费用，老师有更大的收益空间，平台获得巨大的商业价值，看上去一箭三雕，各方均获益，然而现实真的如此么？

　　家教O2O一端连接消费者，即家长和学生，另一端连接教课的老师。从消费者的角度来说，家教O2O上的教育资源相对廉价和高额的上课补贴，能否打消家长的顾虑，平台能否保障学生找到好的老师，单靠好评还是不够。

　　再看教师端，家教O2O作为后起之秀，在师资力量上的积累远远不如传统培训机构，而且两者现在更是处于风口浪尖的对立面。日前，有家教O2O爆出百万年薪招聘教师的消息，可见家教O2O的“求贤如渴”。

　　此外，7月初，教育部印发《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》，从严整治中小学校和中小学教师有偿补课现象，坚决制止有偿补课行为。这也使得家教O2O面临如同滴滴Uber在政策方面的尴尬。

　　显然，纯粹的互联网O2O平台无法支撑家教O2O走的更远，在争夺闲散教育资源同时，家教O2O开始向线下延伸，并购线下的家教机构，或是效仿传统培训机构培养自己的教师团队。

　　请他教CEO陈远河表示，在获得本轮融资后，将继续拓展重点城市扩大规模，并建立师资的培训中心和体系，为构建核心竞争力而继续努力。目前请他教已经开通北京、上海、杭州、武汉、南京等10个城市，一个月内还将开通5个新城市，今年计划开通30个城市。另据透露，请他教的B轮融资也预计在一个月内公布。(洪富城)