昨天傍晚，衢江区周家乡水利员舒银发匆匆从龙园村赶回办公室，打开电脑，在“衢江区干部记实考绩管理系统日志”界面中输入：上午，在龙园村组织26名党员干部义务打扫村庄道路；下午，龙园村生猪整规，到户里做工作，丈量猪栏，做通裴双祥、裴国军2户农户工作。“只要能赶得回来，我一般都要写完日志再下班。”舒银发一边关电脑，一边说。

　　从去年8月1日起，衢江区实行记实考绩工作制度，全区2345名干部每天记“日记”，已经整整487天了。

　　“你看，日志栏的右边有参与科室或干部。”衢江区委组织部副部长徐桂明介绍，为了让干部实事求是地写记实考绩，区委在制度设计上动了很多脑筋。干部的每项工作记录，都必须有参与干部证明，而参与干部也会记录当天与此相关的工作事项。“你要是乱记，瞎记，没有证明人不行，证明人的工作记录里，和你的记录不吻合也不行。”

　　干部所写日志是否属实，还要经指派工作的科室长批阅点评，科室长、分管领导、单位一把手日志依次由上级批阅点评。每周一，各单位还要公示每位干部上一周的记实考绩表，晒一晒大家的日志。

　　“压力有点大的。”衢江区计生局一位干部告诉记者，以前接到下基层任务，多少有些牢骚。有了记实考绩，大家主动下乡，主动找工作干，“怕记实考绩没东西记，不能每天都记在家办公吧。”

　　周家乡党委书记杜卫荣认为，推行记实考绩后，每位干部的工作动态和工作进度容易掌握，干部作风转变很明显。工作一布置，大家能按各自岗位真抓真干。今年“三改一拆”任务重，乡里3个月就拆掉6万多平方米猪栏。“每一个平方谁拆的，怎么拆的，都能在记实考绩里查得到。”

　　徐桂明说，记实考绩相当于给每位干部装上了“GPS定位仪”，让上级组织能准确了解干部工作实绩。并且，他们还把这一成果运用到评优评先和选拔任用干部上。

　　“以往评优根据大家平时印象，现在我们对照记实考绩表来测评。”徐桂明说，在选拔任用干部上，以往了解干部好不好，主要看测评，听反映，查述职报告，现在了解干部好不好，首先调阅记实考绩表。推行记实考绩制度以来，衢江区提拔或转任重要岗位干部共60名，组织部门均把记实考绩表作为考察的主要依据。他举例说：“今年莲花镇组织委员叶慧琴转任重要岗位双桥乡副书记前，我们调阅她的记实考绩表，发现她连续七周双休日加班。”

　　短评

　　管理干部也要有“大数据”

　　选拔任用干部，实绩为导向。实绩实不实，是关键也是焦点。实绩从何而来，衢江区记实考绩制度告诉我们，实绩可以从“大数据”中来。

　　每位干部每天干了什么，干成什么，衢江记实考绩系统提供的就是干部实绩的“大数据”，每个数据都是干部自己生成的，而且一经生成，无法改动。

　　严格管理干部制度方法，我们一直在探索和实践，缺的是好抓手、好载体。记实考绩胜在制度设计上出新，成效作用上明显。它不仅是干部工作实绩的原始记录表，也是干部转变作风的驱动器。衢江区充分运用干部实绩的“大数据”，定期晒一晒，关键时刻查一查，让实绩突出的干部有荣誉，让实绩一般的干部有危机，让实绩落后的干部没面子，干部干事创业的激情和劲头自然就上来了。