年产7000吨的氟硅材料系列产品项目的衢州环新氟材料有限公司正在建设厂房；衢州华友钴业公司新材料基地项目有望12月建成投产；衢州大学科创中心建设项目正在紧张建设中；低丘缓坡东港区块、黄家区块车来车往，正抓紧推进“九通一平”基础设施建设……连日来，衢州绿色产业集聚区6个省级重点建设项目正以一股只争朝夕的干劲全线发力推进，目前已完成投资20亿元。

　　今年以来，集聚区在推进项目工作中，深化和完善分包项目工作机制，坚持一个项目一套班子，定时间、定目标、定责任、定奖惩，确保按时开工建设、按时竣工投产。6个省级重大项目，由区领导分包一个，对项目建设负总责，倒排工期、挂牌督战、现场办公，全方位全过程搞好服务。相关部门全力配合，集中人力、集中精力，“店小二”真情服务项目，及时解决项目推进过程中遇到的各种困难和问题，形成加快重点项目建设合力，确保项目建设按时按质按量顺利完成。同时加快推进已开工项目建设，积极帮助项目业主解决建设中存在的实际困难和问题，使项目顺利实施，如期达产达效。

　　衢州环新氟材料有限公司在项目前期工作(包括备案、环评、能评、建设规划许可证等)中遇到不顺畅，集聚区相关部门多次上门帮助企业解决实际困难，如项目地块上的拆迁遗留问题，影响了项目进展，区相关部门多次召开协调会，在一个月内顺利完成建设地块的场地平整。衢州华友钴新材料有限公司的能评项目审查，区经发局确定专人负责，办理流程全程跟踪，办理时间比预期缩短了一半。同时，该区还坚持每周一督查、每月一通报、每季一分析，跟踪落实，实现了推进工作项目化，项目工作责任化，责任目标具体化。全区上下早动手、争主动，上大项目、上好项目的积极性和创造性空前高涨。