在湖州市吴兴区东部新城西山漾景区项目建设现场，一个年轻人正在忙碌地协调工作。他是区住建局副局长、人防办主任秦胜。去年7月，在吴兴区面向“80后”年轻干部的定向选拔中，他脱颖而出，成为3名“80后”正科级干部预备人选。如今，经过试岗考验，这名小伙子走上新岗位。

　　近年来，吴兴区着力破解年轻干部培养选拔的难题，一批优秀年轻干部逐渐成长，激发干部队伍活力。目前，全区各级机关“80后”干部占比超过三分之一。在363名科级干部中，“80后”副科级干部共45人，正科级干部共4人。

　　“年轻干部知识层次较高，思维敏捷活跃，冲劲较好，但多数人工作经历单一，基层经验不足。”吴兴区委组织部负责人介绍，为了破除年轻干部成长的素质瓶颈，吴兴区借助王金法大讲堂、局长驻点工作室等载体，有意识地选派年轻干部到一线攻坚锻炼。近4年，共选派212名35周岁以下年轻干部到行政村(社区)担任副书记或主任助理，接受为期1年的全脱产锻炼。近3年来先后选派300多名年轻干部参与乡镇“三改一拆”、“五水共治”等中心工作，增强年轻干部做群众工作的底气。

　　去年7月选拔的3名“80后”正科级干部预备人选，正式上任前每人都领办了一个攻坚项目，进行半年试岗考验。东部新城安置社区建设，水体清淤整治……一线的攻坚让秦胜更快成长。“从以前的审计监督防线到现在的建设一线，一开始心情也有些忐忑。直接面对群众、面对包工头处理问题，这些在审计系统很难经历。但不同岗位的历练，也倒逼自己迅速成长。”秦胜说。

　　一个地方年轻干部健康成长，离不开选人用人的大环境。针对目前社会上对年轻干部的选拔使用仍存在某些疑虑，吴兴区有效搭建展示平台，通过“南太湖青年干部成长行动”、“周六擂台赛”等形式，定期组织年轻干部展示交流，让优秀的年轻干部“冒”出来。蔡宏杰就是从中脱颖而出的一位。一直在教育系统工作的他，原本是区教育局教育科一名普通的年轻干部。在南太湖青年成长论坛上的一次突出表现，让他被大家熟知。去年，他又被抽调到织里镇，参与“三改一拆”和童装产业整治工作。乡镇工作的历练让他更接地气，也得到大家认可，今年6月起他担任了区发改委纪检组长。

　　吴兴区有序开展定向选拔，破除论资排辈、平衡照顾的陈旧思想，并畅通年轻干部上升的渠道。今年以来，全区先后从乡镇党委委员、副乡镇长(副主任)中选拔5名优秀干部直接担任乡镇部门正职，着力培育结构合理、素质优良的“好梯队”。