Wifi覆盖、4G普及，在这个“随时随地上网”的年代，20多年前尚属朝阳产业的网吧行业如今已尽显“老态”。记者走访市区多家网吧发现，曾经红火的网吧如今客源寥寥，上座率往往不足三成。

　　为改变日落西山之势，近年来网吧开始谋求转型升级，这边市区惊现“慢生活”的网咖，那边江山33家网吧“抱团”联盟……

　　转型网咖:

　　告别光膀游戏时代

　　对于众多“70后”、“80后”来说，十多年前是网吧陪伴着他们的成长:打网游、聊QQ、看电影。当然，其中也少不了烟雾弥漫和脚臭熏天。

　　10月20日，当记者步入位于新桥街的网鱼网咖时却发现，一切都变了:叼烟的网管不见了，换成了统一制服的服务生;杂乱的收银台消失了，换成了整洁干净的水吧;还有明亮有序的大厅、清一色的苹果台式电脑完全让人无法相信这是一家网吧，与印象中脏乱差大相径庭。

　　所谓网咖，除了网当然还有咖。咖啡、奶茶、糕点，这家网吧俨然已升级成为一家咖啡厅式网吧，客人们在其中边上网边悠闲地喝着咖啡。店内分普通上网服务区和榻榻米的vip包厢等，网鱼网咖相关负责人告知，网鱼网咖属于全国连锁店，在装修环境上有一定的讲究。硬件上有高端的配置，软件上有优质的服务，与普通网吧相比，网咖确实“高大上”不少。从网吧到网咖，越来越多的白领甚至富二代回到了网吧这个大家庭中。当然，大家也不再光着膀子打着游戏，更多的是聚在一起聊天、娱乐。

　　与经过“转型升级”后的网咖相比，市区不少网吧仍在混沌中艰难徘徊。市文广局相关工作人员介绍，截至2014年9月市本级现有88家网吧，以城市每1万人一家网吧计算，数量已严重饱和。而由于营业区域、营业规模等种种规定，这些网吧不得不为了争夺有限的资源，想方设法抢占有利地段，致使许多网吧都挤在一起，甚至面对面、背靠背。尤其是市中心片区，部分区域和路段的网吧更是密集。

　　此外，大多数网吧规模小甚至是夫妻店，在资金、规模、管理上都处于企业的最低层次，网吧硬件、软件方面都处在行业发展的初级阶段，网吧生意门可罗雀自然也不足为奇。

　　“抱团”经营:

　　换回稳定上座率

　　生意惨淡让不少网吧日夜在亏本中生存，根据市文广局调研数据，一家规模在100台左右电脑的网吧一年需花费40余万用于房租、光缆租金、水电费、人工费和计算机耗材费、环保费用等各项费用。以365天，该家网吧每天支出为1096元，只有每天收入不少于此数才能保本。对于有100台电脑的网吧来讲，按每天经营24小时、每小时2元计算，平均每天必须保证23%的上座率才能保本经营。

　　如此一来，提高上座率俨然成为了众多网吧的“生命线”。网咖虽有上座率，但如若清一色网咖方式出现，势必会迎来新一轮的恶性竞争，形成高、中、低三档的连锁网吧或许才是出路。

　　在这方面，江山网吧走到了全市的最前端。2011年8月，浙江蓝舰网络科技有限公司通过整合、收购将江山市区原有33家网吧缩减至15家，并打造出连锁网吧。

　　蓝舰网络董事长王红飞介绍，近年来随着智能手机、家用电脑的普及，33家网吧根本“吃不饱”，为争夺客源甚至出现“窝里斗”:上网价格一元一小时，且会员可充100送100。激烈的竞争让网吧经营主丧失了利润空间，不少经营主渴望通过连锁以改变现状。经过蓝舰网络的统一布局和适当装修，再根据地段和装修程度将网吧收费分为每小时3、4、5元三档，进而吸引不同的消费人群。

　　“瘦身”和“变脸”后的网吧出现了一系列有序发展:租金减少了，人工成本和采购成本降低了，上网价格回升了，上座率慢慢也稳定下来。王红飞介绍，目前已选址在江山的城中路，并计划在12月开工打造出会所式网吧，“集水吧、网吧、小型超市于一体，让上网的客人享受到一条龙的优质服务。”市文广局相关工作人员介绍，未来的网吧更将会与电子商务、便民服务、网民社交娱乐平台、网页游戏联运平台等其他行业相融合，使网吧的平台价值得到最大的发挥。除一系列的转型升级，网吧行业正逐渐朝着科学布局、合理引导、规范管理的方向发展。根据目前的布点情况，衢化、西区区片网吧已进行精减，分别由原先的13家、11家网吧缩减到8家和7家。并计划到2015年底，网吧数量控制在现有总量指标的70%以内。同时还将加强宣传和培训，让经营业主对网吧进行自律和有效管理，评选出星级网吧，打造出金牌网管。此外更会继续严格管理，严打“黑网吧”，并杜绝私下接待未成年人上网、不按实名登记上网等行为，让网吧行业恢复朝阳般的生气。