“陈书记署名文章见报后，我们第一时间召开党委会专题学习。”4月25日，市经信委主任童炜鑫相告，该委将发挥服务企业服务项目优势，厘清“权力清单”和“负面清单”，以“五个一百”工业项目为抓手，敢作为、勇担当，打响经信“店小二”服务“招牌”。

　　经信“店小二”要懂行、会“吆喝”，挖掘项目是关键。市经信委将编制《衢州市工业产业招商资源汇编》，梳理、整合优势，形成产业项目库，以衢州“招牌菜”吸引客商。强化干部产业知识的学习，寻找产业链上关键性、龙头性项目，提高与客商、业主对话的水平，为其打好项目收益“算盘”。

　　跟踪项目犹如“引堂”。工业项目咨询服务再前移，提前对部门招商引资项目信息提供产业政策服务，提前介入招商引资，与集聚区、招商办共同考察项目；扩大市级工业项目咨询专家库，在氟硅新材料、电子信息等专家组基础上，筹建生物医药、节能环保、绿色食品专家组。

　　定位项目就是“看座”。进一步优化工业项目产业空间布局体系。严格控制园区外工业项目落地，严格限制化工项目在集聚区(高新园区)以外落地。力争以优质土地资源招大项目、好项目。产业布局“留空、留白”，为产业链延伸、补链、配套打好基础。

　　推进项目好比“点单”。这包括部门菜单、进度菜单、中介菜单。部门菜单需合力，即根据不同项目特性、不同工艺需求，由项目业主点单，各部门提供个性化服务。如化工类、安全类、食品类分别由环保部门、安监部门、市场监管部门专项服务等。

　　服务项目是“上菜”。在项目建设过程中要为业主提供“即需即办”式服务。组建“店小二”服务团队，在经信科技联席会议的基础上，与集聚区联合建立项目服务制度，共建“店小二”服务组。每个工业项目建立“一个项目、一个领导、一个班子、一抓到底”的项目跟踪服务机制。加快基础设施配套，让企业和项目落得下、留得住、办得好。后续跟进强“护送”。贯彻落实市委市政府“大干项目、干大项目”的决策部署，30位市领导联系企业方案已拟就。在涉工部门间形成争当“领班店小二”氛围，率先实践垂范“三待三亲”理念。牵头做好“企业服务月”活动，62位市级部门领导对企业、项目进行一对一驻点服务方案已经确定，力争企业服务常态化实施推进。