如何植入不能让变形金刚喝奶、啃鸭脖，怎么办

　　在操作《变3》的植入时，刘思汝前后给好莱坞公司写了1700封邮件，就是为了沟通。

　　“最困难的环节无外乎既能满足广告主的需求，同时又能保证电影的艺术性与完整性，让片方能够接受我们的植入提议。”

　　刘思汝说，本土品牌有时候相对保守，他们更希望植入像广告一样，“例如，植入的国外汽车品牌，只要剧情设计够酷够炫，他们是能够接受车被撞毁、撞烂的情节设置的。但在国内，他们会觉得这是对产品质量的质疑。”

　　2011年，美邦对植入《变3》就曾提出过一些原则性的要求。比如，不希望服装在打斗戏中出现，不希望衣服出现破损、弄脏等等。但是，《变3》的打斗场面很多，影工场只好多次组织三方电话会议进行协商。最终的解决办法是在男主角家里安排一场早上的戏——他在一堆T恤里挑中了印有美邦LOGO的那件。

　　有意思的是，这段戏是男女主角首次登场，男主角穿着美邦的T恤出镜5分多钟，有20多个镜头，超出了美邦的预期。

　　下面，让我们跟着这些植入案例，来看看，如何成功进驻好莱坞大片。

　　场景一：

　　KSI总裁约书亚逃上了香港某居民楼天台。然后，他打开楼顶的冰箱，拿出了一盒饮料。此时，镜头对准盒上硕大的中文LOGO——舒化奶。

　　两年前，伊利最初植入《变3》的想法，是让变形金刚们喝牛奶，但遭到片方的否定——“变形金刚要喝也是喝油啊”。

　　怎么办？刘思汝说：“《变3》中有一个亚裔的角色，所以，影工场给了建议，让此角色喝牛奶，并把舒化奶植入进台词。”

　　有数据显示：这次植入使伊利舒化奶在一个月内产品关注度上升900%，销量同比增长了12%。

　　正是2011年的成功合作，伊利继续要求植入《变4》。不过，他们开给刘思汝的要求变了。“客户的需求是主要演员喝牛奶，并且最好不是中国角色。”

　　按照剧情推进，男主角马克·沃尔伯格带着“女儿”妮可拉·佩尔茨、“未来女婿”杰克·莱诺在逃命，只剩下斯坦利·图齐——KSI总裁约书亚扮演者。在香港，他被李冰冰保护着跑上了天台。“我们觉得，男三号在天台喝牛奶补充体力更贴合剧情。”

　　尽管没有台词，伊利还是有两次大LOGO出镜，让大家印象深刻。

　　场景二：

　　约书亚在天台打开冰箱，冰箱上面有个黄色的盒子，上面画着周黑鸭的动画LOGO。这个画面转迅即逝，却是中国卤制品在好莱坞大片的第一次亮相。

　　2013年夏天，当周黑鸭的品牌LOGO出现在《变4》的芝加哥片场，网友一片震惊——汽车人要啃鸭脖子吗？

　　“我们当初的确有这么想过，能不能让变形金刚吃了我们的产品更有力量？”周黑鸭的合伙人郝立晓笑着承认。但这个想法被片方否决了——变形金刚不能喝牛奶，自然也不可能吃鸭脖子。

　　问及为何想到植入好莱坞，郝立晓表示：“我们的品牌精神是‘会娱乐更快乐’，这句话说出来简单，怎么做？我们觉得，如果可以和《变4》合作，是相对合适的方式。”

　　负责周黑鸭植入《变4》的瑞格传播曾成功让森马植入《钢铁侠2》。从谈判到落实签约，周黑鸭和瑞格磨合了大半年的时间。

　　尽管对最终呈现的效果不满意，但郝立晓表示，不排除以后会继续植入好莱坞。

　　现在，在杭州工联大厦的户外LED屏幕上，每天都会滚动播放周黑鸭的《变4》广告，周黑鸭的外包装上也统一印上了大黄蜂的形象。

　　场景三：

　　美国德克萨斯州。男主角马克·沃尔伯格成功逃出中情局的追捕，身无分文的他利用遥控机器人去ATM机取款。巨大的LOGO显示——中国建设银行。

　　这个画面引起了不少驴友的热议：在美国德克萨斯州，有中国建设银行的提款机？

　　“建设银行曾经做过变形金刚的衍生品——变形金刚主题信用卡。尝试这种方式之后，他们觉得不错，所以今年谈了《变4》的植入。”刘思汝透露，建设银行的需求很简单，就是在变形金刚里有角色拿着建行卡购物消费的情景，“但是，对于《变4》来说，这种场景基本不会出现的。”

　　对于目前的效果，刘思汝认为：“机器人插卡的植入，将产品融入科技感，会更加贴合剧情，同时也不会觉得突兀，因为变形金刚就是代表着未来嘛！

　　场景四：

　　香港大战正酣，擎天柱的飞船却被甩到了重庆武隆天坑，并在那里驯服了机器恐龙。

　　“2012年年底，《变4》的剧本一出来，迈克尔·贝就写了一段机器恐龙在古老遗址里重生的戏。”1905影业公司总经理李伊透露，迈克尔·贝最早希望把这段故事放在桂林拍，“但我们建议，能不能换一些新的地方。”

　　李伊表示，中方给迈克尔·贝推荐了四川的自贡、三星堆遗址以及江苏常州等好几个地方。最后，因为各种原因，都没有谈成。

　　剧组为此还来过浙江。李伊不愿透露浙江选景的具体地点，只是说：“那也是一个中国的自然奇观。当时，我们都以为这是最有可能第一个做《变4》场景植入的。但是，这个奇观只在每年的某几个月才有。迈克尔·贝的团队去考察了，但没赶上奇观出来。结果，拍了素材回去，迈克尔·贝没选上。”

　　继续找新目标的时候，一个朋友向1905影业推荐了重庆武隆。

　　李伊形容，《变4》和武隆的洽谈是“一拍即合”：“那里85%的收入，都是来自旅游，他们明白植入好莱坞大片的意义在哪里。”

　　粗略统计，武隆实际在《变4》出镜接近两分钟，而且，是唯一登上影片电影海报的中国元素。

　　“影片中武隆是非常重要的大战机器恐龙戏份，单是几百家的国内外媒体报道，就已经很好地宣传了它的品牌。”李伊说。

　　真正的“攻陷”

　　要靠国产电影

　　对于《变形金刚4》里的中国品牌植入，在坊间一直有不同态度。

　　看过电影的人一般的反应是,在内心有点小得意之后，又不禁担心起来：这种举动，会不会让人觉得我们“钱多人傻”。

　　相比较好莱坞电影中出现的其他美国品牌，中国品牌的出现总是让人感觉生硬，一方面，这和“贴标签”式的植入方式有关，另一方面，恐怕是这些品牌的品质和形象，和电影本身的内容有落差，因此，电影中的这些镜头，常常成为“笑点”。

　　在全球化背景下，中国企业逐步壮大，在推广方式上拥有越来越多的选择。但如何推广才能名利双收，确实是企业需要好好思考的问题。

　　另一方面，国产电影也应该好好想想，这么多中国企业品牌已经进入全球娱乐化的语境，但国产电影作品的脚步却一直没有跟上全球化的节奏。

　　真正“攻陷”好莱坞的中国产品，绝不是“广告部队”，而是“电影部队”。

　　有一天，当某一部国产电影在美国收入高票房时，才是国产品牌最好的“植入”。