“一问常山发展的差距在哪里?二问产生差距的根源是什么?三问我能为常山发展做什么?四问常山发展最终是为了谁?”连日来,一场场“四问常山干部”提神大讨论在全县各级党员干部中进行。广大党员干部把自己摆进去,找差距、找根源、找目标、找方法,提振了精神,昂扬了激情。本报选登了部分单位负责人的讨论内容要点,助推这场大讨论,让常山奔跑起来吧。
徐爱荣(县经济技术开发区管委会副书记、副主任):
找差距剖根源正作风惠民生
“无工不富,无工不强。”常山发展最主要的差距是工业,产生差距最主要的根源是作风问题。缺少为民务实清廉的作风就是工业发展不快的根源。作为一名园区的建设者和参与者,常山工业发展得慢,我深感压力,加快提升常山工业实力,需要付出长期而艰辛的努力。我认为加快发展就需要“对症下药”,要按照“三严三实”的要求,切实转变作风,加快工作推进与落实。
一是严以修身、谋事要实。要牢固树立为人民服务的宗旨观念,加强学习,提升水平,考虑问题要实事求是,要站在常山长远发展的高度规划谋划园区经济发展。二是严以用权、创业要实。园区每位干部职工要真抓实干,干在实处,着力解决园区当前存在的实际问题,加快实施开发区提出的“五大提升”工程,全面提升平台、产业、项目、管理和作风,打造优质高效创新平台,为实力工业推进提供平台支撑。三是严以律己、做人要实,要清白做人、廉洁干事,在园区征地拆迁、工程建设、招商引资、企业服务等工作中严格要求自己,做风清气正的表率,努力营造良好的发展环境。
曾修明(东案乡党委书记):打造“富饶东案、休闲东案、美丽东案”
东案是个传统农业大乡,发展的差距主要表现在经济上的“慢”,即整体发展滞后。还有乡村基础设施薄弱,历史欠账多、村庄特色不突出等问题。东案在发展上与先进地区的差距固然有资源、交通、区位及政策方面差异的原因,但“人”还是关键因素。一是思想观念“旧”,小富即安。二是引领带动“弱”,方向不明。三是龙头拉动“缺”,难以突破。为此,必须转变观念,理清思路,创造条件,奋力直追,努力
努力在打造“富饶东案、休闲东案、美丽东案”上实现新发展。
要做精“富饶东案”。抓住胡柚景观大道建设契机,加强技术指导,提升胡柚品质,实现胡柚主导产业规模有序发展,通过2至3年努力,建设2至3个现代农业产业园,1至2个示范性农场,带动农民持续增收致富。要做特“游乐东案”。立足生态资源优势,主攻乡村休闲旅游。2014年力争实现游客人数和收入比上年翻一番,实现东案休闲旅游跨越发展。要做亮“美丽东案”。开展“共建生态家园、打造美丽乡村”行动,抓好“五水共治”、“三改一拆”等工作,实施好农民饮用水工程和污水治理、集镇整治、胡柚大道节点、河道整治等项目,提升乡村环境,打造美丽东案。
吴直丰(县环保局局长):坚持群众路线践行环保为民
当前,我县的行业污染和区域环境污染问题仍较为突出,雾霾、河流污染等环境问题成为人民群众空前关注的焦点,环境质量现状与人民群众生态环境新期待的矛盾日益突出。
为实现“奋力追赶、科学跨越”的目标要求,我们将按照“实力工业、休闲城市、美丽乡村”发展战略,根据党的群众路线教育实践活动的要求,结合“五水共治”、共建生态家园和大气污染综合防治等中心工作,坚持统筹兼顾,努力奋斗。具体做好以下工作:一是强化服务。严把项目审批关,对“两高一资”、产能过剩行业项目从严把关。同时,开展好项目审批服务提速、提质,创造条件,腾出环境容量,为大项目好项目提供要素保障。二是加强环境整治,着力解决人民群众关心的环境问题。继续抓好化工、造纸、轻钙等行业整治,以及石灰窑整治等“蓝天三衢治理工程”的后续工作。三是强化环境执法监管工作。对违法排污行为做到“零容忍”,形成强大的高压态势。四是加强环保队伍建设,通过党的群众路线教育“四问常山干部”大讨论活动,牢固树立“以人为本、环保为民”的群众观,真正为常山的发展急起来、跑起来。
刘升(青石镇党委书记):坚定信心负重前行
常山被称作“柚都石城”,而青石镇也一直致力于打响“柚乡石镇”的品牌,作为我县柚石两大产业所在地和项目建设的主战场之一,同样面临着城镇发展规划滞后、城镇化水平不高、两岸发展不均衡,产业链不健全、龙头企业实力不强、招商引资吸引力偏弱,项目攻坚意识不强、干部队伍士气不高、群众观念意识落后等问题。究其原因,我想主要是部分干部群众在一定程度上存在小富即安的思想,安于现状,不求进取,历史上没有很好把握住发展机遇,错失了发展良机。
“一时的落后并不可怕,可怕的是丧失了追赶的信心和勇气。”我们应该看到常山发展有区位、生态和资源等优势。这就要求我们既要看到差距和根源,又要负重前行、奋力追赶。作为青石镇一把手,不仅要以身作则,带头坚决执行好县委县政府的重大决策和部署,勇于担当,打响“常山窗口”名片,更要带好队伍,充分激发广大干部群众创业干事的激情,把工作的重点主动融入到“实力工业、休闲城市、美丽乡村”的发展战略当中,把发展落实到观赏石博览园、九景衢铁路等重点具体的项目建设推进当中,落实到“五水共治”、美丽乡村建设当中,打好奋力追赶、科学跨越翻身仗。
汪有土(球川镇党委书记):践行群众路线勇做发展排头兵
球川作为省级中心镇、市二类经济强镇,应承担起推动常山实现“奋力追赶、科学跨越”的重任。我要团结带领全镇干部群众以奔跑起来的冲劲,推动球川在新一轮跨越实践中快人一步、先人一拍、高人一招,力争球川经济社会发展走在全县前列。
一是进一步理清工作思路。年初,球川镇党委提出围绕“强队伍、壮实力、美乡村、促和谐”的总基调,带领全镇干部群众在更高层面上建设“四个球川”(实力球川、美丽球川、活力球川、和谐球川),力争球川跻身市一类经济强镇。二是进一步提振工作激情。创新载体,加强镇村干部队伍建设,解决庸、懒、散、奢的不良风气,形成风清气正、干事创业的氛围。三是进一步凝聚工作合力。通过“我为乡亲跑个腿”解决服务群众“最后一公里”的问题;通过深化机关干部“三亮三比”活动,力促干部转作风、接地气;通过实施村干部积分考评和双向选择、开展“履诺践诺”活动等,杜绝“三不”干部,提升村级组织战斗力;通过一批民生工程的实施,争取群众的信任和支持。四是进一步营造清风环境。扎实推进惩治和预防腐败体系建设,进一步完善农村工程项目招投标程序,规范村级财务管理,严格执行“三不准”制度。
朱开明(新昌乡党委书记):做活“生态”文章促进农民增收
新昌有着得天独厚的自然人文环境。经过前几届党委、政府的持续努力,生态经济发展已初步形成特色。今年重中之重的任务就是依托丰富的生态资源优势,扎实推进“五水共治”、共建生态家园,着力打造“生态新昌、养生福地”牌子。首先,要创新做“活”油茶产业。通过包装油茶项目,扩大油茶精品园建设,新造高产油茶,改造油茶低产林,逐步打造油茶博览园。其次,要精心规划发展特色乡村旅游。一是采摘游。建立千亩油茶、千亩毛竹、百亩黑木耳、百亩小西瓜、百亩水库养殖基地,为采摘垂钓游打基础。二是体验游。利用岩前、黄塘等村的地理环境,开发漂流和攀岩项目。三是红色游。充分利用西源村的革命老区的牌子,开发红色旅游。第三,要建管并举抓环境治理。一是要狠抓“五水共治”,制定垃圾集中清运、24小时保洁、检查督查、亮分排名等一系列长效机制,确保新昌溪、西源溪、安坑溪治理到位,争取让每条河流能“自由呼吸”。二是要推广“贺田模式”,制定切实可行的保洁制度和垃圾分类制度,重点对集镇、道路、河道、村庄的环境卫生进行定人定时保洁,确保乡村的美丽整洁。
唐锡军(县监管办主任):力促招投标事业再上新台阶
招投标工作事关政府投资效益和政府在老百姓中的形象。要勇当战士,勇于担责,进一步强化“大干项目、干大项目”意识、招投标服务项目意识,进一步转变作风,提升服务质量。
一要提升干事激情。按照全县整治工程建设领域不法行为专项行动的统一部署,带头深入服务对象开展调研,认真学习周边地区先进经验,制定出台招投标市场整治办法,力促我县招投标事业再上新台阶。二要强化服务意识。变管理为服务,想服务对象之所想、急服务对象之所急、办服务对象之所需,切实帮助解决实际困难和问题,推进项目建设,提升项目投资效益。三要提高能力水平。一是强化干部队伍建设。加强招投标监管队伍的培训,深入基层开展大调研活动,听取意见和建议,增强助推发展本领。二是优化工作流程。在去年清理招投标有关规定的基础上,着力做好部分制度的修订完善工作。同时,与衢州市同步开展电子招标业务,开发政府采购网上竞标软件。三是开展招投标市场整治行动。联合有关部门强势打击工程建设中的强买强卖强包行为,打击挂靠投标、串标围标等非法行为。进一步完善政府投资项目合同履约管理长效机制,出台项目管理手册,常态化开展合同履约专项检查。
鲁周清(县发改局局长):端正心态苦练内功提升效率
“四问常山干部”,问得及时,问得切题,问得实在。作为一名发改部门干部,要从以下三个方面着手,努力为常山发展尽点力:
一是端正干事的心态。一名干部对常山发展是否尽心尽职,对本质工作是否敬业实干,首要看心态是否端正。通过教育实践活动,要促进自己调整好心态,牢固树立爱岗敬业、激流勇进、舍我其谁和勇于担当的良好心态,聚精会神地干工作,一心一意谋发展。二是再练干事的内功。发改部门十分需要干部具备充分的知识储备、较强的政策水平、过硬的研究和执行能力。为此,必须加强学习,在干中学,在学中干,边学边干,多干多学,勤学苦练。只有这样才能履行好本职,当引导改革的推手,当发展的高手。三是提升干事的效率。促进常山经济社会又好又快发展,作为发改部门的一名干部,等不得又慢不得,对许多工作要采取倒逼作业、挂图作战,创新做法。只争朝夕,迎难而上。要按照“奋力追赶、科学跨越”和“大干项目,干大项目”的总要求,不断提升工作效率,体现工作效果。要竭力向上争政策、争资金、争发展要素,要努力向外引项目,引进好项目大项目。要全力向内推动项目落地,夯实常山经济社会发展基础。
江樟生(紫港街道办事处主任):争当“打好翻身仗”的排头兵
常山最主要的差距是工业实力,最直接的差距是项目支撑,最直观的差距是对外形象,最根本的差距是实干精神。紫港街道作为城东新区所在地,今后常山形象的集中展示地,要按照“奋力追赶、科学跨越”的目标要求,加快城东新区开发,投身共建生态家园,全力以赴抓项目、抓征迁、抓招商,争当“打好翻身仗”的排头兵。
一要凝聚合力,抓征迁。要继续把征迁工作作为首要任务,集中精力、强势突破。在继续抓好滨江一期的基础上,启动朱富线以北延展区的土地征收,做好梦之岛片区剩余区块、常一中迁建、048省道、九景衢铁路等项目的征迁工作。二要主动出击,抓招商。按照“美丽乡村、休闲城市”的建设要求,主动对接国家首个休闲区建设规划,深化城东新区业态和产业布局研究,强化项目策划、包装和推介,大力引进商务、休闲类的市场投资项目。三要硬扎实干,抓作风。着力强化街道、村(居)干部“城、家、业”的责任意识,即要把城东新区作为自己的家园来打造、作为事业来开创,进一步提神提速提效,当战士不当绅士,敢于担当,攻难克坚,锻造“硬扎”的紫港作风。
胡乾平(县广电总台台长):发挥媒体优势助推常山发展
常山发展的差距表现在,一经济总量和发达地区相比差距较大。二是财政支撑和保障公共服务的能力仍然较弱,教育、卫生等社会事业发展不能满足群众的需求。三是城市品位不高。主观上的差距主要是发展思维守旧落后。不少干部安于现状、得过且过,企业主满足于小富即安,转型升级动力不足。
常山广电不仅要见证、记录常山的发展,更要助推、参与常山的发展建设。一是围绕中心,服务大局。一方面,要紧紧围绕县委、县政府中心工作,聚焦“五水共治”等重大活动,锁定“巴菲尔化学无氰电镀”等重大项目,办好“柚王争霸赛”等活动,以新闻宣传助推产业发展。另一方面,开设“追梦常山人”、“每周之星”等专栏,开展“走乡村、进企业、话创业”等活动,通过挖典型、树红旗激发干群的干事创业激情。二是贴近百姓,服务民生。深入基层、深入群众,将主题宣传与百姓关注点、兴奋点紧密结合,办好文化民生类节目。通过《三衢热线》等栏目,着眼群众的合理诉求,为民排忧解难。三是加快广电自身发展。以“一省一网”整合发展为契机,实现管理转型、业务突破和质量提升,不断优化广电的服务能力和水平,扎实推进“广电惠民”工程。
姜雪峰(天马街道党工委书记):我们都要急起来跑起来
常山的落后,不仅是经济社会发展的落后,还有干部精神状态、能力水平的落后,是全方位的落后。面对这种状况,我们每一个人都要有一种慢不得的忧患意识,坐不住的责任意识,要急起来,跑起来。
急起来,跑起来,必须真正解放思想,解决“僵、慢、散”的问题。一要与时俱进、锐意创新,解决“僵”的问题,会变通、善变通。二要闻鸡起舞、快马当先,解决“慢”的问题。三要严肃纪律,大局至上,解决“散”的问题,凡是县委、县政府定下来的事,必须坚决贯彻、认真落实。急起来,跑起来,必须切实敢于担当,解决“软、怕、私”的问题。一是敢于担当,必须强化职位责任意识,“在其位、负其责”。二是敢于担当,必须有勇于牺牲的勇气,敢闯敢试敢突破。三是敢于担当,必须鼓励干事、保护干部,让他们放手放胆去干。急起来,跑起来,必须努力转变作风,解决“浮、懒、低”的问题。首先要大兴求真务实之风,树立凭实绩用干部的用人导向,解决“浮”的问题。其次要振奋精神,解决“懒”的问题,全身心地投入到常山追赶跨越的热潮中去。再次要勤于学习,解决“低”的问题,不断提高自身的执行力、落实力和解决问题的能力。
廖伟明(县交通运输局局长):寻差距谋发展求跨越
近年来,常山交通在推动城乡统筹发展,加快产业转型升级方面取得一定成效,但是对照社会经济发展的客观要求和人民群众日益增长的迫切需求,常山交通在强化运输行业管理、推进交通项目建设、提升交通服务水平等方面还存在一定差距,需找准方向,突出重点,迅速行动,让常山交通奔跑起来!
实现交通发展的跨越奔跑,关键要在全面改革的大潮中,进一步解放思想、开拓思路、破解难题,谋求大发展,实现大跨越。要紧紧围绕县委县政府中心工作,以党的群众路线教育实践活动为抓手,深入剖析查摆,转变工作作风,凝聚“精、气、神”,干在实处,干出实效,着力打造“为民交通、务实交通、清廉交通”,努力建设群众满意交通。2014年,加快常山交通奔跑跨越,我的工作重点之一是“谋全局”。按照推进“五大建设”,打造“四个交通”的要求,从全局高度谋划好常山交通十三五乃至更长时期的发展规划,以项目谋划走前列。重点之二是“保增长”。千方百计抓重点项目建设,保持投资增长强劲势头,全力推进杭新景高速公路常山段、048省道延伸线等重点项目。重点之三是“惠民生”。推进常辉线改建、农村联网公路建设、农村公路危桥改造等民生保障工程。
洪永海(金川街道党工委书记):凝心聚力谋发展奋力追赶快跨越
面临全面深化改革的机遇期,要按照“奋力追赶、科学跨越”总目标,审时度势、抢抓机遇,带头并动员各方力量,凝心聚力谋发展,奋力追赶成标兵。
一要坚持解放思想无止境。客观总结并宣传常山各阶段的发展地位、发展状况,重振全县发展的信心和激情。实施“干部走出去”学习考察行动,借鉴发达地区经验,不断破除传统思维。按照“无法即止、非禁即入”的原则,放手放胆放活,放开发展,最大限度地用好用活用足政策,为发展争时间、赢先机。二要始终加快发展不懈怠。坚持政策、资源、人力等向发展集聚,确定的战略方向、产业重点、企业培育,做到“一张蓝图绘到底、一个班子抓到底”。要学会弹钢琴,突出发展主基调,唱响发展主旋律。三要坚定实力工业不折腾。制定打造实力工业的作战路线图,实行专业部门集体负责制、专业人员合力攻坚制。破除陈规,企业以亩产论英雄,以贡献论功臣。突出综合部门、经济部门的核心职能,引进和培养经济人才。四要致力勇于担当不推卸。领导干部要在其位谋其政,任其职尽其责。要直面各种风险与挑战,敢于攻坚硬碰硬、执行实打实。