作为钱塘江源头地区，常山县为了确保“五水共治”工作强势开局、强力推进，注重抓督查、严考核，采取“不定时、不通知、现场暗访、公开公示、倒查整改”的方式，动真格抓好治水工作。2月下旬以来，常山县围绕推进“五水共治”集中开展了6次专项督查，以督查促实干、求实效。

　　一是“河长”抓、抓“河长”。制定河长治治水制度，分，县委主要领导是全县的“总河长”。在最近6次督查中，常山县委书记、县长2次带队督查芳村溪、南门溪、常山港的“河长制”落实、“清三河”推进情况，发现问题当场交办相关“河长”，县治水办跟进督查落实情况。在此推动下，各级“河长”全面行动。目前，常山县“一港四溪”和21条小流域的“河长制”，已经由“岸上”覆盖向“水里”覆盖转变。

　　二是“认真”抓、抓“认真”。在督查问效中充分发扬“认真”精神，做到“自己揭丑不怕丑、整改不力不放过”。6次督查暗访14个乡镇(街道)、42个村、7条河道，查找问题62个，督查情况、现场图片、相关河长、联系部门在全县通报，接受公众监督。在此基础上，开展整改情况二次督查，对动作不快、问题不改的乡镇(街道)负责人进行通报批评。近半个月里，以乡村为责任主体的治水整改全面推进，共出动作业机械70多台(次)，参与群众1000多人(次)。不仅“被督”村的环境面貌有了明显改观，而且推动了全县面上的治水行动。

　　三是“长效”抓、抓“长效”。以考核机制保障治水工作开展，充分发挥考核导向作用。今年常山县对乡镇(街道)、部门的综合目标考核办法做了较大修改，“五水共治”、共建生态家园作为考核的重点内容。尤其是对于乡镇(街道)，考核总分200分，仅“五水共治”、共建生态家园就安排了78分。同时，将领导干部治水履职情况列入干部年度绩效考核的重要内容，确保各级干部合心合力抓治水。