耀江福村现在只有4个保安勉强维持，每人一班要上12个小时。

　　2月20日，杜先生打进12345：我是上城区耀江福村的业委会负责人，我们小区物业今年年初撤离了，因为没有经营性用房，物业费也不高，一直没有新物业公司愿意进来，现在小区没有物业管理，只是临时聘请了几个保安保洁来勉强维持，能不能把我们小区当作老小区移交给社区管理？

　　记者殷军领核实报道：耀江福村在衢江路和富春路交叉口，2000年陆续交付，共有居民483户。

　　杜先生是耀江福村业委会副主任，自今年1月25日小区最后一家物业公司退出，到昨天整整一个月时间，小区一直处于自管状态。又要上班、又要去医院照顾88岁的老父亲，一个月下来，让杜先生这个年过六十的快递司机心力交瘁。

　　业委会办公室在小区6幢2楼，是一套99平方米的商品房改造来的，以前，这里是物业办公室。昨天上午，杜先生来得有点迟，头发有点乱。保洁员王师傅正在办公室，杜先生一看到他就说：“老王，你们的工资明天发哦，可以吧？”

　　王师傅一脸胡茬，从椅子上站起来，憨憨地笑着说：“没事，没事。”

　　　14年换了6家物业

　　最短的一家只做了8个月

　　杜先生是小区的第二批住户，2010年当选小区业委会副主任。

　　他掰着手指头细数这些年接管过小区的物业公司：第一家是开发商自己的物业，叫耀江物业，做了大概3年，合同到期后撤了，接着，天成物业、佳佳物业、在水一方物业、鸿晟物业、喜洋洋物业先后接手过小区。“最近一家喜洋洋物业，服务时间最短，只做了8个月就卷铺盖走人。”

　　对于小区长期留不住物业的原因，杜先生归结为：小区说起来是商品房，但配套上没有达到商品房的标准，没有配套用房和经营性用房，物业费也低(0.5元/月/平方米)，除了物业费和地面停车费，小区没有其他经济收入。开始几年，因为物业管理成本低，还能勉强撑下去，现在人员工资翻着倍地涨，有些物业公司进来一段时间，一看没赚头，马上就撤。

　　杜先生展开一张小区规划图，据他说是从市城建档案馆找出来的，规划图上写有“卫生所、居委会、自行车库、农贸市场”等配套用房。杜先生说，这些配套设施最后不是没建，就是建成后拍卖给了个人。

　　临时请来2个保洁4个保安

　　勉强维持小区的基本运行

　　今年1月，当小区最后一家物业撤出时，保洁和保安也都走了，小区进入自管状态。业委会从外面临时招来6个人，2个保洁、4个保安，勉强维持小区的基本运行。

　　2个保洁，就是王师傅和他老婆。业委会对他们的要求也蛮简单，道路清扫干净，垃圾能及时清运就可以了。4个保安中，一个是小区里的商户，其他3个是从附近的近江家园招来的退休人员。4人分早晚两班，小区两个大门，一个保安把守一个门，12小时轮一次岗。

　　保安朱师傅在小区1号门口租了个门面卖棉被，店铺10多平方米，做保安算是兼职。午饭是老婆送来的一碗咸粥，朱师傅站在小区门口，不时和出入小区的业主打着招呼。核实来访车辆，是他每天的工作重点，一上午登记了9个来访车辆的信息。人员来往则一般可以自由出入。

　　业委会朱主任看在眼里，但也没办法。“现在有人肯做就不错了，下个月连他们工资也发不起了。”

　　小区的资金结余情况是：30万元是当年开发商补偿经营性用房结余的，但这笔钱是不能动的，动用需要经过全体业主同意；5万元是前任物业多收了的物业费，物业公司服务没到期就撤了，这笔钱是业委会告上法庭讨回来的，不过还没拿到手；现在手头能用的，只剩下1万多元。

　　保洁工资1500元一个月，保安1800元一个月。杜先生说，小区标配是9个保安，3个保洁，因为没有轮换班，工作太辛苦，现在每人每月多加半月工资。即使只有6个人，业委会现在手头的钱也只够勉强维持一个月。“一个月之后怎么办，不敢想。”

　　社区主任说：

　　耀江福村不符合暂时接管条件

　　业委会朱主任还是坚持，耀江福村能不能像杭州其他老小区一样，由社区来接管？“我们小区能挖掘的资金来源不多了，能用的就是涨物业费，现在我们物业费只有5毛，就算涨1毛钱，又谈何容易？”

　　耀江福村的情况，业委会已多次找到社区反映。耀华社区余主任说，耀江福村是2000年建成的商品房，按规定杭州只有老旧、不成片的小区，在没有业委会的情况下，经过庭院改造后，社区才能暂时接管3到6个月，等业委会成立，还是要由业委会代表全体业主招聘物业管理小区。耀江福村的情况，不符合社区暂时接管条件。

　　昨天下着小雨，小区里枯黄的树叶满地都是，保洁员王师傅清扫起来有点吃力。

　　小区里各种占车位的地锁有20多把，有直立的三脚支架，有残破的皮椅。不过居民好像已经习以为常，一位40多岁的女业主穿着高跟鞋，撑着粉红色雨伞走来，不小心被地锁绊了一下，她弯腰摸摸皮鞋，走掉了。

　　居民可能还不知道，或者还没时间去想：如果一个月后小区临时的保安保洁也撤走了，那以后该怎么办？