中国铁路总公司针对机关是源头的源头，抓住铁路管理体制改革的契机，在总公司和铁路局两级机关部门开展廉政内控机制建设，努力防范违纪违规问题的发生。机关部门廉政内控机制建设坚持切合实际、有效管用、简便易行的原则，突出6项内容：

　　建立健全并严格落实部门重要敏感事项议事规则，落实集体决策、结果公开的原则，防止一个人说了算的行为；规范业务分工和管理流程，突出操作规范、形成制约、过程留痕，避免出现重要、敏感事项由一个人决定或办理的问题；制定部门工作人员行为规范，在部门内部架起“高压线”，具体明确哪些应该怎么做、哪些坚决不能做；形成日常教育和提醒制度，做到在有关人员赴基层出差前、筹办会议时、参加地方邀请的各类活动前、对外交往中、办理重要事项前，一律对其进行有针对性的提醒；细化和落实考核及责任追究办法，做到部门发生不廉洁问题，在对当事人直接进行处理的同时，负有失教失管责任的处室、部门负责人也承担相应责任；实行关键岗位人员定期轮岗交流，对负责重要权力事项、廉政风险较大岗位的管理人员实行定期硬性轮岗，打断一些人长期负责某些领域、某项业务而可能形成的利益链条。