春城湖畔高尔夫度假村总经理刘传才 

　　北京时间12月4日消息，第八届中外媒体高尔夫对抗赛在昆明春城湖畔高尔夫度假村举行，早上举行媒体论坛，共有来自上百位中外媒体汇聚一堂，春城湖畔高尔夫度假村的总经理刘传才分享云南高尔夫在目前形势下面临的机遇和挑战，透露今年人均打球轮次下降，云南打球人口总数不到一万。

　　云南是一个旅游大省，拥有得天独厚的高尔夫发展条件，高尔夫发展可支撑云南省的旅游发展。云南目前本身有17家高尔夫俱乐部。云南很好的气候条件，能够将本特草的魅力体现到极致。

　　刘传才在云南工作十八年，见证了云南高尔夫的快速发展，但是也感受到面临的各种挑战。刘传才认为，首先是来自房地产发展的挑战，中国的高尔夫发展大部分都是作为房地产的配套设施，给高尔夫带来较快的发展。随着房地产的泡沫，高尔夫发展也面临挑战。

　　其次，云南高尔夫未来要建立41个高尔夫俱乐部，球友的发展速度远没有球场的发展速度快，产生球场经营的竞争压力。“目前是17家，未来会有41家高尔夫俱乐部，球场增加可能带来管理人才，球友分流等多项资源竞争。”刘传才介绍说，“在云南18个洞球场要达到收支平衡，每年至少需要2万5千轮次。”据悉，15年前云南打球的人很少，打球客源基本依靠东南亚。目前云南打球人口大约在5-8千人，每个月会去球场打球的也只有1千5百人左右。球场数量增加，会对球场的客流量进行分流。

　　刘传才最后提到来自政策对高尔夫发展的影响。随着国八条等一些规定出台，限制官员的高尔夫打球消费和会籍消费。据说，一个官员的高尔夫消费能够带动7-8位周边人的消费。球友到球场消费的次数会减少10%到15%。