谈发展目标：做大社、强社、品牌社

　　谈及中商国旅未来的发展目标，王培贤并不讳言，他说：“我们要将中商国旅做成大社强社，沉淀出一个企业文化独特的品牌社。”

　　他认为，现阶段大社的概念，是自己能做的别人也能做，有市场竞争力，有良好的企业文化，如果用金钱来衡量，就是营业额要够10个亿；而强社，是能做别人难以做到的事，有核心竞争力，具有影响力，营业额需达到15个亿；最后，一个品牌社，是需要长期的积累和沉淀而成，它要有相当的知名度，社会认知度，能做别人做不到的事，有相对市场垄断力，有强大影响力的企业文化。

　　据他介绍，高端商务旅游不仅是公司的主营业务，同时也是重要的发力点，在此基础上，中商国旅将朝着多元化的旅游服务发展，公司将继续积极发展批发业务，大力拓展分销渠道，下工夫开发在线旅游。