400万和公益演出

　　投资办剧团，并不被周志胜的众多企业家朋友看好，他们认为当今时代快节奏的生活，那些充满节奏感的流行歌曲或充满浪漫情调的西方情歌，才越来越受到人们尤其是年轻人的欢迎，越剧却是声调超长，慢悠悠的，且台词生涩难懂，也许很多人连哼一哼的兴致都没有。

　　周志胜却不这么想，为更好地排演越剧，今年1月，他创办了浙江泓影文化传播有限公司，并担任该公司越剧团团长。200万买下常山山庄经营权供演员排演、居住；30多万将山庄的歌厅改成排演厅；70多万购置服装、道具、音响、乐器；添置商务车方便接送老艺术家……

　　“我想搞一个平台，让这些老艺术家们未来有戏唱。我也想给他们专业院团演员的待遇。”周志胜说，剧团演职人员队伍庞大，有近百人，吃住消费巨大，加上舞台、灯光等等，从踏上文艺道路以来，剧团总投入已达400余万元。

　　“虽然投入巨大，但我们的每场演出都是免费的。”周志胜说，除去之前的巡演，剧团在今年暑假还进行了折子戏专场演出，两个月出演20余场，场场人山人海、热闹非凡。

　　“大家都几十年没看过越剧了，能不激动吗？有些人还是小时候看过这个越剧团的表演，现在为人父母了才再次看到，心情激动得不得了。”

　　从心底来说，周志胜认可自己的做法：“我们出生在60年代的人，可以说就是听广播里的越剧长大的，父母也都会唱上两句。”周志胜说，他骨子里对越剧有着浓厚的文艺情结，但他也承认过程的艰难，“我们没皇粮可以吃，而一切演出都是公益的。”

　　剧团成立后面临困难不少。剧团人员衣食住行、剧团办公排练场所等都需从长计议。“我想，除了政府支持，剧团的出路还是要开拓市场。”周志胜认为，剧团要采用市场化运营模式，吸纳民间各方资本，才能办成一个活力四射的民间艺术团体。

　　“剧团要走出一条‘农家乐'发展之路。”周志胜介绍，要就地取材，将农民身边的故事搬上舞台，再通过文化大篷车巡回演给农民看。剧团还要追求高起点、高质量、高规格、高要求，要不断演出上品的文艺精品。周志胜认为，剧团要发展必须打响品牌，一方面要继续紧跟市场，维护剧团的文化品牌，另一方面再排出一台原创晚会，让大家了解到剧团的创作实力。