余额宝的诞生给基金公司带来颠覆性的变化，引爆互联网金融潮，并且将创新变革提速。面对互联网，基金公司犹如探险家，对未知的征程充满着挑战的欲望和兴趣，但又都是摸着石头过河。

　　从各家基金公司火速成立互联网金融小组的动作不难看出基金触网战局已经展开。据悉，南方基金专门成立互联网金融小组，横跨8个部门，通过部门联动实现基金公司网络化，易方达也成立了专门的金融互联网部门，部分基金公司拟再设子公司专门运营互联网金融这块业务。

　　而作为大型基金公司的广发基金选择了“全网布局”的模式，淘宝官方旗舰店、类余额宝产品、微信、直销等各种互联网模式全面突破。

　　“余额宝给了我们很大的冲击，基金公司是互联网金融潮中的受益者，现在大家都在思考的是，如何抓住这轮机遇。”广发基金电商部副总经理刘文红告诉记者。

　　淘宝店近期上线

　　“在淘宝上卖基金”并不是今年才有的创新想法，更确切地说，是基金公司先于余额宝尝试的触网方式，而正处于监管审批和技术联调过程中的基金淘宝旗舰店则可能不久后开张。

　　据记者了解，博时基金早在2007年主动提出与淘宝网建立合作的想法，而天弘基金在2011年就开始筹备在淘宝上开店的事情。

　　近日，天弘基金副总经理周晓明表示，当时了解到淘宝在积极地推动理财业务(开淘宝店)，并看了淘宝的一些数据后，觉得非常兴奋，“所以在2011年年底，当时我们的电子商务是零，也没有电子商务的人员，也没有电子商务的系统，也没有网上直销的客户，那个时候成立了电子商务小组，后来成立了电子商务部，开通了我们的网上交易系统，然后准备在淘宝开店。”周晓明说，“从那个时候到余额宝推出来是一年多的时间，这个过程当中大部分时间在弄淘宝开店的事情。只是淘宝店迟迟没有出来，我们才开始考虑用定制基金的方式，搞专门的互联网基金来开展网上直销的业务，就是余额宝模式。”

　　原本预期在8月28日正式上线的基金淘宝旗舰店未能如期运营，而传说中的9月9日上线预期也再次落空，但记者了解到，首批基金淘宝店10月上线的概率比较大，目前困扰其上线的联合系统调试正在有序进行，部分基金公司已经完成调试。

　　“目前我们已经通过淘宝与基金公司的联合系统调试，只等待淘宝那边的通知就可以正式上线了。”刘文红告诉记者。

　　记者了解到，和广发基金同样在首批上线行列的鹏华基金则仍在系统联调。

　　据悉，与淘宝的合作，首先要进行系统测试，各种环境测试，申购、赎回的业务流程要跑通，每一家基金公司和淘宝都要做联调。“由于我们是自己的IT团队开发系统，从系统调整开发到测试完毕，总共花了2-3个月的时间。”刘文红接受记者采访时表示。

　　据刘文红透露，首批基金淘宝店有望在近期上线，产品以低风险类货币基金、债基为主，也会为投资者准备一些长期业绩优秀的股票基金产品。广发基金也为即将上线的淘宝直营店上线做了充分的准备工作，30名“店小二”正在接受专业的培训。

　　据记者统计，目前已有34家基金公司在淘宝上设立了直营店铺，而富国基金(博客,微博)、招商基金、鹏华基金、嘉实基金(博客,微博)、华泰柏瑞、广发基金的店铺已基本装修完毕。

　　淘宝直营店能否像基金公司所期望的“基金产品日销售额过10亿不是梦”，给基金公司带来巨大的盈利空间呢？多数基金公司人士认为，淘宝店对基金公司的贡献需要逐步培养，但如果牛市来临，那贡献是不可估量的。

　　牵手苏宁、财付通

　　余额宝运营不到4个月的时间，规模已攀上500亿，这给基金公司开发类余额宝业务装上了飞翔的翅膀，而第三方互联网平台争夺金融产品的战火也愈演愈烈，除了稍早涉足此业务的数米基金网、支付宝、东方财富(300059,股吧)网、金融界，近期财付通、百度、苏宁、京东等也加入战局。

　　苏宁布局金融始于2012年，苏宁全资子公司易付宝成功获得中国人民银行颁布的第三方支付资质牌照，今年上半年在金融事业部里专门规划出基金产品专项小组，并向证监会提交了基金支付牌照的申请。记者从知情人士处了解到，苏宁易付宝的基金支付牌照申请已获通过，接下来会推出余额宝类业务。

　　而京东也在推第三方平台，每天加班加点推进速度进展，业务合作模式类似于淘宝，以店铺式为主。

　　“我们几乎跟上述平台都有接触了解，每个平台都有各自的特点，现在思考的就是如何结合每个平台的特点，开发出特色产品。”刘文红说。目前广发基金和苏宁、财付通均有类余额宝产品的合作。

　　据刘文红透露，广发基金已经专门开发了一款货币基金产品，国庆节后应该可以销售。“和财付通、苏宁易付宝合作开发的类余额宝产品均在测试当中，具体上线时间还没定。”刘文红说。

　　而据记者采访了解，苏宁、财付通、京东电商平台可能比基金公司更着急开展此类业务。

　　电商运营模式之争

　　挺进互联网金融潮，基金公司显然将面对全新的平台、全新的商业模式。电商部门的业务模式、人员结构配置也必须做出改变。这一场来得迅猛的金融企业互联网革命浪潮，让一向隐藏在基金公司后台的电商部门受到了公司的重视和重新规划。

　　南方基金电商部人士告诉记者，互联网金融项目组，由公司高管牵头当组长，项目组成员由与电商业务相关部门的业务骨干组成，横跨8个部门；鹏华基金业也形成了跨部门的电商业务运作模式，前、中、后台形成有效的协作机制；易方达基金公司为此也成立了专门的金融互联网部门，分管淘宝等业务；汇添富在今年5月将电子商务部改名为“电子金融总部”，包括了产品规划、网站运营、移动互联、数据库营销以及IT等多个职能部门；有些中小基金公司，更是将互联网金融视为实现弯道超车的机会。

　　记者调查了解到，目前基金公司关于电商部门运营模式的想法大概有两种。第一种就是将电商部门(或称互联网金融部)作为基金公司部门存在，整合公司各项资源，以公司整体战略为电商服务；第二种就是想做一个互联网平台，可能会选择成立一个子公司，将电商业务全部划拨到子公司。

　　据媒体报道称，汇添富基金拟将电商金融部剥离出去成立电商子公司。而广发基金也曾有类似想法，刘文红透露说，“到底是作为部门存在，更多依托公司资源，还是选择成立子公司，这个问题我们还在研讨之中，我们将依据业务的发展需要做出适时、适当地调整。”

　　“现在紧缺的是技术开发类人才，如果能帮我招到这类人才就好啦。”刘文红略开玩笑的话，却道出了目前基金公司电子商务人才特别是技术开发人才的紧俏。