谈到最近基金业最为关注的话题，一位基金销售经理日前向证券时报记者吐槽说，他们最关注的就是谁家基金第一个合并。他说，“公司发新产品节奏越来越快，募集不到成立门槛，只好找机构帮忙，勉强成立。正因为人家是来“帮忙”的，不能让人家亏钱，所以新基金在封闭期间基本不建仓，或者仅买一点安全性高的债券类产品，打开后第一天就先让帮忙资金撤走，规模跑了一大半，新基金刚一出生即沦为迷你基金。”
谈到此，该销售经理非常郁闷，“每个产品都凝结着公司上下很多同事的心血，但是现在要想把一只新产品“抚养成人”实在太难了，绝大多数产品都是先天不足。”
事实上，帮忙资金在新发基金冲规模时作为基金公司的“面子工程”已成常态。尤其是今年以来新基金数目激增，本已非常困难的发行环境更为严峻，平均单只基金首发规模不断锐减，8月份新成立的27只基金平均规模仅有9.48亿份，三季度以来已有12只新基金宣布延长募集期。
帮忙资金固然维护了“面子工程”，保住成立，但成立之后这些产品很快陷入5000万清盘边缘。近期上市的两只ETF的最新规模仅有0.65亿份和0.54亿份，较上市时的4.56亿份和1.55亿份分别缩水85.76%和65.21%。
8月1日，修改后的《基金销售费用管理规定》施行，而这也被业内看做是监管层针对帮忙资金使出的一记重拳。按照《规定》，如果持有基金少于7日，此前需要征收0.5%左右的赎回费，8月1日之后提高至1.5%，成本提高了200%。“这也是最近新基金频现迷你的一个原因，一些基金公司放弃了帮忙资金，自然销售。”上述销售经理说。
“合并是迟早的事。一旦有人迈出合并基金的第一步，后面就会有大量的基金效仿。”其实，主动合并迷你基金没什么丢人的，基金业应该正视迷你基金给整个行业带来的沉重负担，主动“减负”。或者，几家基金公司一起约定合并，减轻舆论压力，也未尝不是一种解决途径。
