广本强势回归
一直以来，作为最早一批进入中国的汽车合资企业，广汽本田始终扎根中国，一刻也没有停止本地化的坚定步伐。除了不断引进与世界同步的先进产品与技术以外，广汽本田一直重视本地化建设，在研发、采购、生产、销售、服务、人才培养等方面开展了大量的工作，取得了卓有成效的成果，极大地增强了企业体质。
第三工厂暨发动机工厂的动工，意味着广汽本田本地化步伐进一步加快，并成为广汽本田即将飞速发展的力证。广汽本田产能扩大的背后，是广汽本田即将迎来的密集产品导入，是双品牌战略稳健发展的成果，更是“二次腾飞”三大支撑——产品本地化、人才自立化和采购现地化目标的逐步达成。
发动机工厂的动工，也意味着广汽本田向着完整企业的方向又迈出了一大步。作为第一个由合资公司自主投资建设的、以独立法人模式运作的汽车技术研发公司，广汽本田汽车研究开发有限公司的实验室等硬件设施正加紧建设，预计今年年内建成。同时，第三工厂及发动机工厂的建设，进一步扩大了广汽本田的生产能力，为“Honda”、“理念”双品牌的运营以及后续新车型的投产奠定坚实基础。自主研发、第三工厂再加上发动机工厂，使广汽本田的企业竞争力、对客户的需求应对能力得到了质的提升。
郁俊表示，广汽本田通过理念品牌的打造，培养了自主研发能力；如今，通过发动机工厂的建设，广汽本田正逐步走向一个真正意义上的完整汽车企业，企业的竞争力进一步强化，能够以更优质的产品和服务响应客户的需求。2013年，广汽本田迎来成立15周年，同时也将迈入发展新阶段。
随着长期制约企业发展的产能和产品线两大瓶颈的逐一消除，随着管理效率的提升，销售能力的提升，广汽本田在2013年再次起跑，未来3年将以行业倍速增长，一个充满朝气与活力的广汽本田将强势回归。
自成立伊始，广汽本田始终坚持以市场为导向，走出了一条“少投入、快产出、滚动发展”的独特发展模式。在相对稳健的产能扩充方式之下，广汽本田不仅有效规避了汽车市场波动带来的风险，而且使广汽本田每一代工厂都引领行业步伐，树立先进工厂的典范。
黄埔工厂树立“品质”标杆——自1999年第一辆雅阁在广汽本田黄埔工厂下线至今，雅阁迄今已收获超过150万用户信赖。一流的产品源于一流的工厂。雅阁的长盛不衰，源于黄埔工厂对品质的严苛把控。可以说，黄埔工厂成就了广汽本田的第一个“辉煌十年”，为广汽本田产品的高品质口碑奠定了坚实的基础。
增城工厂树立“环保”标杆——以环保、节能为指导理念，增城工厂在设计和建设过程中，全面地考虑了环保问题。广汽本田在工业和生活废水的处理上投入巨资，导入最先进的“膜处理技术”，废水经过处理后，全部循环使用到厂区的各用水点。作为业内工厂的环保标杆，增城工厂在中国汽车行业中第一个实现“废水零排放”，也成为本田全球体系中第一个实现“废水零排放”的样板工厂。
第三工厂树立“集约”标杆——广汽本田第三工厂响应国家“新型城市化建设”号召，拒绝业界常见的简单粗放型的产能扩充方式，而是首创“集约”模式，将建成为“智能集约型环保工厂”，同时实现资源占用最小化和效能发挥最大化，成为资源节约型、环境友好型的模范工厂，为行业树立起新的标杆，也为国内其他企业提供了有益的借鉴。
