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　　武汉“摆摊城管”持续引发关注。“卧底”说公布后，众皆哗然，作秀说一时甚嚣尘上，武汉城管部门由此委屈地称：“我们强力管理，被指责暴力，我们采取眼神、鲜花、体验执法，被质疑作秀，到底要我们怎么做。有什么好办法说出来，我们奖励1万元。”

　　不错，要说起武汉城管这些年的“创新”，从眼神到体验，还真不少。而这种系列创新，感受到的是武汉城市欲改变形象的强烈诉求。一个公职部门，努力到如此地步了，却每创新一样，被嗤之以鼻一样，每出一招，被拍砖一招，武汉城管觉得憋屈似在情理之中。

　　悬赏一万元固然是一时之语，但老实说，这个一万元，武汉城管内部既无人揭得了榜，老百姓也显然无合适人选。不是民间无高手，而是这个问题，不由能力决定，它取决于城市管理思路的转变，而不仅仅是城管花样的翻新。

　　不知道城市管理能不能回答以下几个问题：小摊贩究竟能不能在城市生存？小摊贩的买方和卖方市场旺盛吗？是小摊贩的存在就影响市容，还是不整齐的小摊贩影响市容？是赶了跑，跑了赶的管理有效，还是提供相应的摆摊条件有效？是把摊贩打跑轻松，还是从细节，证照，资质上约束摊贩轻松？

　　显然，这盘根错节的问题，是城市发展进程中的结构性矛盾。它分散于城管，工商，规划，劳务多个部门，本应集中城市综合管理，却因综合管理的疲软，表现于城管与小贩的对峙，表现于城市定位的茫然和飘忽，表现于武汉城管的不知所措。

　　试问一下，如今的城管有多少执法的真正目的是为了更好地为人民服务？城管在城市管理中究竟应该扮演什么角色——这两个问题，值不值一万元呢。