有一首流行歌的名字叫《思念是一种病》，很像眼下移动互联时代的状态。手机低头族对手机依赖成瘾；PC厂商及相关业者不得不面临业绩下滑的现实，焦头烂额；在移动互联时代争夺地盘的大公司到小公司，更经历着产品研发和盈利模式创新的“阵痛”——
手机依赖，上瘾难戒
上周末中午，我带着3岁的女儿去吃饭，等餐时刚拿出手机要玩，女儿就喝令我：“放下手机！”想想自己近两个月来，每天早晨起床一睁眼就先拿起手机看新闻、发微信；即使等候信号灯指示过马路的一点儿闲空，也要拿出手机发个短信。我不禁汗颜，不知不觉中，我竟然成为了时下“手机低头族”的一员。陪家人玩的时间少了，看书的时间少了，锻炼身体的时间更少了……
世界上最远的距离，莫过于我在你身边，你却在玩手机。看看你我身边，智慧型手机和平板电脑的流行，让手机低头族激增。他们对于移动网络的“上瘾”无疑是一种病，被手机“控制”的生活状态，不仅带给他们颈椎疼痛、手指僵硬和幻听，还带给他们性格的变化，甚至心理疾病如强迫症。而低头族们对手机上瘾般的依赖也引起了部分人的反弹和抵制。有网友在微博发贴痛恨“每每聚会都有一堆人黏着手机不放，很让人厌烦”。
调查显示，现在用智能手机刷微博、玩游戏、收发邮件、浏览网页的人越来越多，其中77%的人每天开机12小时以上，33.55%的人24小时开机，65%的人表示：如果手机不在身边会非常焦虑。
谁也不会否认智慧型手机和平板电脑给我们生活和工作带来的许多方便和娱乐，但是合理安排自己与手机的接触时间和频率，避免对手机“看不到就心慌”上这样的瘾病态，才能更好享受移动互联时代的便捷和关怀。
PC受冷，容易“抑郁”
PC(个人电脑)主导时代结束，移动互联网时代来临。面对“移动设备”来势凶猛，PC受冷，日子不好过。
虽然说市面上流传的一句“PC已死”的论断过于夸张，但是PC面对“移动”的巨大冲击却是不争的事实。全球PC市场需求疲软出货量正在减少，不仅如此，对于惠普、戴尔、联想、宏碁这些传统PC厂商来说，一个很现实的问题就是，三星、海力士、美光这些PC内存芯片供应商今后会更多地考虑满足移动市场。
大量资本开始转向移动互联网，这对于PC的软件开发和零件生产的相关企业冲击很大。微软使出浑身解数欲借Windows 8扭转颓势，希望能让硬件制造商借此与苹果的iPad Mini、三星的Galaxy Tab、谷歌的Nexus 7和亚马逊的Kindle Fire相抗衡。但是，不少PC厂商却表示Windows 8令人失望，并未帮助PC阵营与iPad等平板电脑去竞争。
相对于移动互联网的火爆，PC显得落寞。当然，移动互联网真正兴起到现在仍不足两年的时间，该领域中许多产品开发仍处在探索的阶段，这也给了PC赢得了一定的生存空间。PC依然还活着，也希望PC能够健康的生长。
创新会“阵痛”，小心“过劳”
互联网领域里盈利难的局面，在移动互联网领域显得更加残酷。拥有规模化的用户，但却难以将流量变现，所以研发新产品和开拓新的盈利模式是互联网大小公司都面临的最大压力。正如马化腾所说“不管你在移动互联网的大浪潮面前有多强，稍微疏忽，一个月就有可能翻船”。
拥有一个好产品，足以奠定一个公司的霸主地位。谁也不能否认，当下高居神坛的微信直接奠定了腾讯帝国的辉煌。外界对移动互联网创业者习惯性地去问“微信如果做，你怎么办”。奇虎360CEO周鸿祎就很嫉妒地评价：“50个360的产品加起来都比不过一个微信。”尽管如此“幸运”，但是，马化腾却在全球互联网大会上直言“布局移动互联网过程中也惊出了一身冷汗”。“不要看很多公司好像很大、很强，其实都可能是不堪一击的，所以要抱着对行业演变的敬畏之心。”
“离破产永远只有30天”是百度最知名的信条。作为国内搜索第一的公司，百度在移动互联网许多领域的尝试屡尝败绩，比如即时通讯和电子商务领域的跟进产品百度HI、有啊和乐酷天相继宣告失利。面对拿下微信的腾讯、拿下微博的阿里，百度当然知道自己需要布局更强有力的移动互联网产品。日前，百度又宣布PPS并购案，作价3.7亿美元，将PPS合并至爱奇艺。业界多数将这笔并购解读为“互补型整合”，特别是PPS在移动终端层面的既有资源。由于爱奇艺已经是百度的全资子公司，收购PPS目标明确，就是弥补百度在视频业务上的短板移动布局。
“去年我还觉得盛大游戏是互联网公司，是新兴企业，今年发现原来已经是传统行业公司，行业变化非常大。”盛大游戏总裁钱东海感慨，传统客户端游戏要迅速向手机游戏转型。
从事游戏软件研发的一位朋友告诉记者，“每天只睡几个小时，几乎都在屋子里盯着电脑，很累，压力很大。研发出的产品如果不被市场认可，就白干了。”
在竞争激烈的移动互联网市场，没有常胜将军，只有创新不止。研发新产品的过程都不可避免要经历阵痛。生存还是灭亡？壮大还是残喘？在移动互联网压倒性的趋势面前，在移动盈利模式迷茫的探索路上，互联网业者抢地盘，忙收购，研发新产品，开拓盈利新模式，有压力，更充满希望。
