新十年浙商有着怎样的期冀和行动？在当前企业创新困境重重的情况下，如何更为开心地实现成功转型？如何在企业发展遇到瓶颈的转折点上更好完成二代交接班？在首届西湖论道暨浙江正和岛岛邻机构成立仪式上，吉利集团董事长李书福、康恩贝集团董事长胡季强等近百位浙商齐聚一堂，以浙商提问浙商的形式，就当前企业发展中面临的困惑和机遇展开讨论。正和岛是国内第一家专注企业家人群的实名制、会员制和收费制的高端网络社交平台。
未来十年，浙商正面临着怎样的宏观经济环境？财政部财政科学研究所所长贾康从GDP和CPI的历史增速数据分析中总结，在世界主要经济体中，中国仍然最具有又好又快发展状态延续的势头。如果在十八大之后中国推进实质性的改革，真正加快发展方式转变，进一步的发挥已经壮大起来的民间资本、社会资金的力量，更好地稳定增长，中国会有继续走出一个8%左右高速增长期的潜力。
而在一系列的改革中，民营企业也将迎来各自的发展机遇。在贾康看来，这其中最大的机遇存在于结构性减税和节能降耗、减排方面的改革中。他提醒，尽管资源税或者环境税的推出会给自己造成负担，但这已经是企业不可回避的改革任务，企业能够做的，就是在这方面争取捷足先登，千方百计争取自己的核心竞争力，节能降耗。
如何用新技术来实现节能降耗的目的、从而赢得商机，这已经是当前吉利集团董事长李书福面临着的迫切需要解决的问题。李书福说，吉利收购了沃尔沃，现在运行三四年下来，仍然觉得很困难，为什么？因为碳排放税越来越高。同样，今年初刚刚成功收购英国锰铜，伦敦当地政府同样是对降低排放提出了高期望。国际上包括澳大利亚、日本都非常重视碳排放问题，李书福说，相信中国也会越来越重视，而这些最终反映在企业的发展上，都是如何实现技术突破的问题。
对浙江企业而言，除了技术上的转型，二代接班的问题同样困扰着许多中小企业。意识到父亲的制造企业已经进入微利时代，该不该接班，如何通过接班实现转型？一位浙江的加工制造企业二代接班人提出了自己的困惑，方太集团董事长茅忠群以自己切身说法给出了回答：他也是在父亲的外贸企业发展遇到瓶颈时接班，而他当时毅然决定选择一个新行业——厨房电器行业重新二次创业，这样既避开了接班过程中与元老之间复杂的人事关系处理问题，也解决了企业的发展后劲问题。
