南孚欲走出去却成为牺牲品
蔡运奇是福建南平大丰电器有限公司(下称“大丰电器”)总经理，大丰电器持有南孚5.531%的股权，因此他自称为南孚小股东。蔡运奇向羊城晚报记者表示，自从2003年生产剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列控股南孚，而2005年宝洁又收购了吉列之后，宝洁便间接持有南孚78.775%股权，占据了绝对控股地位。“从2005年开始，宝洁就是南孚电池的实际控制人。”
据其透露，在南孚的11名董事会成员中，有9名来自宝洁，其余2名来自持股12.344%的南平国投。“作为一家中外合资公司，他们可以不召开股东大会，全靠董事会投票进行表决。而只要获得7名董事的同意，表决便可通过。”蔡运奇说。
事实上，当初南孚的设想是借吉列走向世界，谁知最后，南孚竟成了宝洁为金霸王在中国“开路”的牺牲者。蔡运奇透露，在绝对控股之后，宝洁旗下的金霸王便悄悄出现在南孚的销售渠道之上。“只要在金霸王的产品上贴一个小标签，上面写着‘经福建南孚电池授权销售’，金霸王电池便可在各大渠道通行无阻。”
金霸王同业竞争侵蚀南孚市场
蔡运奇所在的大丰电器不得不在2007年12月采取法律手段起诉南孚，认为南孚董事会在宝洁控制下通过加工、代销金霸王电池的决议不合法，总体收益为销售额2.25%的利润率更是大大低于市场水平，从而损害了南孚中小股东利益。
根据蔡运奇透露，南孚电池的利润率约为25%-30%，但是金霸王给南孚的佣金只有2.25%，“大大低于南孚电池的销售利润。”蔡运奇指出，“说实在的，南孚在各大卖场的份额是有限的，销售同类产品金霸王，必定会影响自身品牌的销量。”
实际上，仅一年左右的时间，金霸王便借南孚的“高速公路”销售超过1亿多只电池。
借口开发新项目实为谋私利
一波未平一波又起。让小股东蔡运奇更担心的事情又出现了。用他的说法，就是在“没经董事会通过决议，由宝洁一名董事提出要建‘锂电池项目’，南孚就开始搞了”。这就是备受争议的“雅典娜项目”。
“锂电池确实是未来的方向之一。但问题在于，该项目南孚取得的技术专利，却都被宝洁拿去以美国公司名义注册；而在公司停产后，因为该项目的工艺非常复杂，所以即便停产，生产车间却仍要保持恒温、恒湿，成本很高。”蔡运奇指出，“更大的问题是，这整个过程中居然是南孚向金霸王进行采购。”
