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　　尽管通过创意把电视广告设计成了吸引球迷的连载故事，但1000多家匹克体育授权经营零售网点仍难以为继。昨日，匹克体育最新披露的运营数据显示，截至2012年9月底，匹克公司在中国的授权经营零售网点数为6739家，比2011年年底减少1067家。而在库存居高不下和经营效益下滑的情况下，老股东大幅减持，更无异于釜底抽薪。

　　据香港联交所披露的信息显示，匹克体育遭遇红杉资本场外减持5400.47万股，每股均价1.27港元，涉资6858.6万港元，持仓量由6.22%减至3.65%。在2009年前后，匹克集团曾获得来自红杉资本中国基金、建银国际与联想投资三家私募基金投资机构共计近6000万美元的投资。

　　“红杉资本这次大幅减持匹克，很可能与国内体育品牌行业整体低迷，公司业绩下滑有关。”体育产业咨询专家张庆分析。2012年，国内几大运动品牌库存高企，安踏、361度、特步、匹克等6家国内运动品牌的总库存货值达37.21亿元，这些大品牌高库存引发的关店风潮主要与公司的营销渠道有关——过分依靠分销模式经营往往会导致库存积压，而不能像直营店那样快速调整营销策略并及时消化库存。

　　为了消化库存，去年国内多家运动品牌不但在各地掀起了打折潮，而且还陆续关闭门店。对于本次大规模关店，匹克有关人士曾表示，效益不佳、销量萎缩的时候也是优化渠道的机会，一些门店被关闭也是优胜劣汰原则的体现。