为切实履行服务“三农”社会责任，有效改善农村支付结算环境，着力缓解空白乡镇金融服务难题，农行浙江分行营业部大力实施金穗“惠农通”工程，把金穗“惠农通”工程作为改善农村地区金融服务和消费需求的重要举措，切实加强宣传推介力度，不断扩大金融服务覆盖面，取得了“商户乐意、农户如意、政府满意”的良好成效。
“没想到银行能办到家门口，以后再交个钱、取个钱、存个款不出村就能办了，对于我们这样的老人太方便了。11月14日，富阳市大源镇73岁的老农李某深有感触地说。这是农行浙江分行营业部认真贯彻落实上级行的各项工作部署，不断加大对农村区域电子机具的布放力度，扎实有效推进“惠农通工程”建设工作的一个缩影。截止11月15日，该行已安装金益农自助通60多台，预订惠农通机具近600台。
据了解，“惠农通”工程是农行在县域农村地区，以惠农卡为载体，以服务站为依托，以电子渠道为平台，以流动服务为补充，以提高农村基础金融服务覆盖面为目标，全面推进农村基础金融服务能力建设，为惠农卡持卡农民提供足不出村、方便快捷的金融服务。金穗“惠农通”是农业银行在服务“三农”实践中探索创新的先进服务模式，是满足广大农民日益增长金融需求的最佳选择。实施金穗“惠农通”工程是实现城乡业务“双轮驱动”战略的一项重要举措。金穗“惠农通”工程是我行新时期服务“三农”的战略性工程，是新时期农业银行服务“三农”的标志性品牌。
针对金穗“惠农通”工程建设环境复杂、难度大、任务艰巨的特点，该行明确提出将推动金穗“惠农通”工程作为各级行“一把手”工程，认真落实省分行制定的工作措施：一是统一思想，提高认识，深刻理解实施金穗“惠农通”工程建设的重要意义。要有克难攻坚的勇气，扎实过硬的作风，下定决心，克服困难，全力推进此项工作。二是精心组织，落实责任。该行成立了一把手为组长的“惠农通”工程推进领导小组，各县支行也组建了专门的营销团队，统筹辖内“惠农通”工程实施与服务点建设，切实加强工程的督导推进，因地制宜，对辖属行政村分布状况进行了调查研究，制订了“惠农通”工程实施方案。要求各行迅速成立工程领导小组，明确具体职责，配备过硬的专职人员，层层分解任务，为实施金穗“惠农通”工程提供组织和人员保障。三是上下联动，加强配合，切实履行职责，抢占市场机遇。“惠农通”试点工作是一项涉及多个单位的综合性项目，该行首先与合作单位、厂家等方面加强沟通协调，并辐射到县域行进行对接，编制“惠农通”工程工作流程图，做好相关部门和人员的分工承担、前后衔接。并按“一村一点”原则，重点向当地“万村千乡市场工程”承办企业、各连锁经营网点的主管单位或上游企业营销推广“惠农通”。在承办企业和主管单位的支持下做好对连锁网点宣传发动，落实“惠农通”服务点名单。四是加大宣传、提升服务。该行充分利用农行惠农卡产品的特色功能和优惠政策，多角度、多渠道进行大力宣传。印制了总行统一格式的宣传海报，充分准备培训资料，积极开展“送金融知识下乡”活动，到各乡镇集市开展宣传活动，并在集市上散发宣传折页、张贴海报、现场讲解、答疑，增强农民对惠农卡的认知度和依存度，提升农行产品品牌价值和社会影响力，为工程实施创造良好外部环境。该行还组成若干个宣讲培训团队对所有服务点人员进行现场培训，通过集中培训和现场指导等方式开展商户专业培训，有效提高了农行员工的金融服务能力和商户办理业务的能力。
