昨天，记者从“2012浙江经济年度人物”评选组委会了解到，根据专家顾问评委团以及读者、网民的提名，今年参与评选的第一批4位候选人正式产生。
本届评选，组委会在最初就有很强的共识，把“回归实业，拿出当年创业精神；‘两富’浙江，企业发展全新动力”作为评选的主要方向。
在这一评选方向下，首批候选人进入组委会视野。他们分别是：原省计划经济研究所所长、省政府咨询委员会委员朱家良，杭州汽轮动力集团有限公司董事长、党委书记聂忠海，中国慈吉集团总裁、慈吉教育集团董事长、浙江慈吉之星汽车有限公司董事长徐娣珍，贝发集团董事长邱智铭(排名不分先后)。
随着全部20位候选人的陆续推出，今天开始，读者投票环节也将全面启动。您可以通过网络、短信和固话三种方式为您心中的浙江经济年度人物投票。
朱家良
原省计划经济研究所所长，省政府咨询委员会委员
“求真务实、治学严谨、朴实谦逊、淡泊名利……”这是很多人对朱老的评价。
1991年省政府咨询委员会(省咨询委)成立时，朱家良被省政府聘为委员。1998年之后，又被省政府聘为第三、第四届省咨询委副主任，是省咨询委唯一一位从成立至今历任5届的资深委员。
从“二五”计划到“十一五”规划编制，朱家良的独到见解一次次体现其间。“这在全省可是唯一，恐怕全国也很难找出几位。”采访中，每位受访人都对朱家良表示由衷的敬佩。
在我省“十一五”规划编制中，朱家良担任省“十一五”规划专家咨询委员会主任。他通过仔细测算后，认为我省可以比全国提前10年实现全面建设小康社会目标。经过论证，“力争到2010年全省基本实现全面小康社会的目标”的内容最终写入规划。
每当面对经济发展中的问题，他敢于直抒己见，从不敷衍趋势，人云亦云；每当发现潜在问题，他独具慧眼，及时提出具有前瞻性的解决办法，真诚地担负起党委、政府决策咨询的“智囊”重任。
老省长沈祖伦平日很少表扬人，但每每与别人谈起朱家良，他从不吝褒扬。“浙江是‘资源小省’，建设‘经济大省’的观点，最早是朱家良提出的。”
当时，我省经济领导部门还未感受到浙江陆域可利用的土地、能源、矿产等基础性资源对经济发展的制约。在一片质疑和争论声中，朱家良提出“承认‘资源小省’，建设‘经济大省’”，为浙江寻找了一条“两头在外”，将省外、国外资源和市场“为我所用”，大出大进的发展途径。
这一观点得到省委、省政府的认同，并被写进第二年的省人代会政府工作报告，成为全省发展战略思想。
像这样的谏言，朱家良还提了许多许多。将中央精神浙江化，将经济理论实践化，在决策咨询活动的第一线，朱家良总是“冲”在最前沿，被同行尊称为“浙江省政府首席经济学专家”。
朱家良说，政府咨询研究根本无法脱离实际。至今，朱家良的足迹已遍布全省除嵊泗外的89个县(市、区)。
这些年，虽然年事已高，但朱家良还是经常要走出去调研。针对我省固定资产投资增长率减缓的情况，朱家良还到广东、江苏、山东等省一路调研，回来又执笔赶写调研报告，仅数据比较表格，他就制作了7张。
2011年6月，朱老把一份《跨越“陷阱”和发展转型》的报告上报省委、省政府，提出浙江经济增长速度放缓的必然性和可能带来的问题。
如今，老人年事已高，但是依然会经常看报纸和《新闻联播》，读得最多的依然是经济类书籍和刊物。
聂忠海
杭州汽轮动力集团有限公司董事长、党委书记
2003年，聂忠海奉命接任杭汽轮集团的“掌门人”，九年来，他一直坚守这份实业，硬是用“争创一流的霸气、敢干负责的勇气、克难攻坚的豪气”的“三气”精神，烧开了杭汽轮这锅长期以来的“温吞水”。
在聂忠海的带领下，杭汽轮集团的工业汽轮机产量从每年几十台猛增到500多台，企业年销售收入从十几亿元蹿升至455亿元，企业年利润从几千万元上升到20亿元，而员工的平均年收入，则从两万多元猛增到10万元。
在全面掌握西门子引进技术后，杭汽轮依托核心技术形成竞争力，成为在国际工业汽轮机市场上与西门子、三菱重工和通用公司最具竞争力的“中国力量”，占领国际市场28%。同时，公司产品也从最初的工业汽轮机做到燃气轮机，再到压缩机，围绕节能减排主题，不断延伸产品内核，形成透平机械完整的产业链；让服务从汽轮机单机到设备成套供应，再到工程总承包，实现从生产制造到服务制造的转型升级，创造出一个国有企业“跨越式发展”的奇迹。
如今的杭汽轮，昂首步入中国500强企业的行列，并且其排位每年不断提升。在国内汽轮机行业工业拖动领域占有80%的市场份额，龙头地位不可动摇。
2011年4月，杭汽轮集团荣获经国务院批准的我国工业领域的最高奖项——“中国工业大奖表彰奖”，成为浙江省唯一一家获奖单位。同年7月，杭汽轮又获得中国上市公司企业联合会、中国上市公司企业家协会等单位评比的“2011中国上市公司诚信企业100强”，在排行榜中居第四名。
2012年，实体经济正面临着前所未有的困局，聂忠海带领的杭汽轮集团，继续在工业板块中“逆境中坚挺”。前三季度，企业各主要经济指标在国内同行业对比中，5项指标名列第一，再次震撼了业界。
聂忠海并不满足于现状。他正带领杭汽轮不断延伸产业链，加快企业转型升级，到国际上与那些老牌顶尖一流强手展开同台竞争，实现“创国际品质集团，树全球知名品牌”的宏伟蓝图。
徐娣珍
中国慈吉集团总裁、慈吉教育集团董事长、浙江慈吉之星汽车有限公司董事长
改革开放以来的巨大变化，都能够在徐娣珍身上找到缩影。她白手起家创业创造的财富，从起步时的5000元迈向如今的逾20亿元，拥有中国慈吉集团、慈吉教育集团、浙江慈吉之星汽车有限公司三家企业。从一名普通的农家女成长为全国杰出的企业家和教育家，徐娣珍已然成为浙江省女性创业的新典范，浙商阵营中的一抹亮色。
1977年，14岁的徐娣珍便以“初生牛犊不怕虎”的劲头与表姐合股办起了家庭小厂，接着又开服装店、搞塑料经营，掘得创业第一桶金。1992年，改革开放迎来第二个高潮，邓小平南巡讲话后，徐娣珍创办了慈溪汽车灯具厂，三年后成立慈吉摩托车厂，并兼并了当时的国有企业——宁波摩托车厂。
1998年，徐娣珍作出了一个重大决定——怀着企业家的使命感和对社会的责任感，她从企业转身教育，从创办幼儿园开始，成立了慈吉教育集团，总投资5亿元，打造了总占地面积400多亩的教育园区，包括小学、中学、高中、后勤服务公司等。
教育事业是公益事业，也是百年大计，慈吉教育集团是徐娣珍奉献精神和责任意识的直接体现。其成立没有动用国家一分钱，更是每年为慈溪当地财政节省6000多万元(学生)投入，为政府解决就业逾2000人。
万名师生的教育集团逐渐成型后，徐娣珍的创业脚步仍未停歇。2009年，在应对国际金融危机的非常时刻，徐娣珍又把目光投向了服务业。她果断引进全球500强品牌，创办了梅赛德斯奔驰4S店——浙江慈吉之星汽车有限公司，成为全国首批县级市奔驰4S店之一。
创业32年，徐娣珍经历了石棉、服装、撑船运输、塑料经营、灯具、摩托车、教育、奔驰4S店8个行业，实现从制造业到教育事业，再到现代服务业的大跨越。徐娣珍一次次用激情点燃梦想，让梦想照进了现实。
值得一提的是，在徐娣珍从事教育事业的十几年间，是各地房地产业投资增值最快的黄金时期，许多像她一样从传统制造业起家的企业家通过投资炒房，拥有上亿资产的丰厚回报，而徐娣珍从不动心，始终把教育放在第一位，踏踏实实、专心致志地做好教育事业。
邱智铭
贝发集团董事长
“中国笔王”，这是中国文具业内人对他的一种尊敬。
1993年春节，北仑小港。当时36岁的邱智铭从父亲手中接过只有30多人的圆珠笔家庭作坊。
1994年1月8日，家庭作坊正式改名为宁波贝发文体旅游用品制造有限公司。当年，贝发外销额就达到600多万美元。到了1996年，这个数字迅速翻到了2600多万美元，这个数字也是当时上海“英雄”、“丰华”、“永生”和“中国铅笔一厂”4家制笔企业出口额的总和。
1997年开始，贝发平均每3天申报一项新的专利。
2002年9月，世界500强之一、世界最大的文具公司美国的TESCO向贝发颁发了一块技术创新的奖牌。全世界有600多家文具供应商，TESCO只发一块奖牌。
从2001年贝发首次入选国家火炬计划重点高新技术企业开始，连续多年入选国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业；曾承担国家级科技项目7项，省、市级科技项目12项，市级新产品近百项；获得省部级科技技术进步奖5项，市级科技技术进步奖4项；参与起草行业标准30余项。邱智铭常说：“只要自己手中握着核心技术，那么世界标准将向中国看齐!”
这10多年的发展历程中，贝发集团成为亚洲最大的笔类产品生产基地，拥有全国唯一以企业名称命名的经济实体——贝发中国制笔城。贝发成为中国文具行业内最早的中国名牌产品。
此外，贝发集团也是一个责任型企业。从传统的社会捐赠、援助到从全球环保意识出发，研发绿色环保产品，再到整合资源带入中国文具行业中小企业的发展，贝发集团一直把社会公益作为企业的使命之一。
在企业的转型之路上，出于社会责任的考虑以及行业的现状，贝发正“从单一的产品制造商向综合文具供应链转型、制造型企业向国际化品牌运营企业转型”。
读者投票方式：
网络：浙江在线将在评选活动专题中开通网络投票。您可以登录浙江在线的浙商网(biz.zjol.com.cn)为心目中的2012浙江经济年度人物投票。
浙江省内短信投票方式：编辑213加选手编号，如编号为1号，只需编辑2131，移动、联通、电信均发送到106277778即可投票。资费1元/条(不含通信费)。
浙江省内固话、CDMA、小灵通电话投票：拨打16881679根据语音提示，即可投票。资费1元/票。
