10月9日的《解放军报》上，有一篇报道报道,主标题是“什么是军人应有的作风和本领”，副标题是“推荐一位老兵献计手榴弹实弹投掷的来信”。
这位“老兵”，就是北京军区原副司令员、退役中将粟戎生。对军史感兴趣的朋友，可能还知道他的父亲是粟裕大将。8月30日，军报一版报道了广州军区某部指导员在投手榴弹训练时救战士受伤。粟戎生读了报道后，给军报记者写信，提出：一、组织者舍己救人的精神应该表扬；二、连队带兵人不会组织投实弹，付出这么重的代价，太不应该！9月6日，记者又收到粟戎生的第二封信，是一篇短文：《对手榴弹实弹投掷事故分析及对策研究》，署名“老兵粟戎生”。
之所以要拿这件事情来写评论，是因为在这件事情里，有两个因素统一在了一起，而在很多场合，这两个因素是分离的：一个因素是粟戎生的职位、军衔，另一个因素是粟戎生所关注的对象。两个因素合起来说，就是：一个大军区的原副司令员，一个中将，对投弹训练的关注，到了注重每一个细节的程度；注重细节，精确到零点几秒的程度。
这样说，是有问题的——难道一位中将就不该关注最基础的工作了吗？道理上说，应该，但是，在实际上，在社会现实中，鄙薄业务工作、技术工作，实属常见。你做技术工作、业务工作，说明你是被人管的，没有什么地位；管人的人才风光，才值得巴结；有人让你管，意味着有人供你驱使，为你鞍前马后，自己去做具体的事情，不是掉价吗？
毛泽东在《纪念白求恩》一文中赞扬白求恩“对技术精益求精”；“这对于一班见异思迁的人，对于一班鄙薄技术工作以为不足道、以为无出路的人，也是一个极好的教训。”做技术工作便以为无出路，这是有传统的，考科举是为了做官，没有机会做官的，才开馆授徒；做官就是做“人上人”，教书是末路。
技术不精，业务不通，有一个很好的理由：技术、业务是小事，官员是干大事的。但是，什么是大事呢？在粟戎生看来，细节做好了，基础训练才能出战斗力，战斗力就是国家安全——如果这不是大事，什么是大事？对一些官员来说，摆谱才是大事。下级给上级打伞已成官场惯例，自不必说；连开会用的笔记本、茶杯都不自己拿了，不但不拿，连打开笔记本都有人代劳了——不如此，显不出他是个“官”。粟戎生，则以“老兵”为荣，让人肃然起敬。
