国电江苏电力有限公司总经理陶建华带领企业紧盯市场抓转型，围绕效益抓挖潜，公司技术、管理和盈利能力达到国内一流水平。

　　建于1959年的国电谏壁电厂人员多、设备旧、负担重，严重影响了企业的转型升级。2008年10月，陶建华担任国电江苏电力有限公司总经理以后，积极推广褐煤掺烧技术，降低谏壁电厂运营成本。同时，加快建设世界领先的100万千瓦超超临界机组，投产后每天可以产生效益200多万元：

　　不能适应市场的话，不改革不创新，因循守旧的话，你这个企业必死无疑。真正通过发展的方式解决了历史沉重的包袱。解决了企业中间各种困难和问题。

　　在陶建华的带领下，三年多来，国电江苏公司5家电厂安全发电1245亿千瓦时，实现销售收入480多亿元，为国家经济社会发展输送了源源不断的能源：

　　我是一个国企的老总，国家和社会对我们有更高的要求，我们要负更多的经济责任和社会责任。