浙江在线衢州5月3日讯 本文作者 Keith Self-Ballard 从普渡大学 (Purdue University)的计算机绘图技术系毕业后，旋即进入游戏产业工作。目前他在游戏公司里担任美术部门主管的职务，也同时兼任母校的业界咨询委员。去年，计算机绘图技术系的教授向他询问，是否能够提供一些给美术设计者的小提示，让学生们能够了解什么是他们必须学习与追求的东西。

这是个令 Keith十分感兴趣的议题。十年多以前，当他刚进入游戏业界时，对于如何成为专业的游戏美术设计者，他只有非常非常稀少而有限的认识。当他学习到新的工具与技术之后，同时也发展了自己的知识，了解该如何与同侪以及领导者协同合作，在制作过程中解决问题，并与各种不同类型且拥有独一无二特质的人共同工作。

在那个时候，Keith也在自己专业工作上犯了一些错误。我们每个人都会犯错，幸运的是，他犯的错并没有糟糕到使他的业界生涯终止的程度；其中大多数的错误，应该都是刚进入业界的新血员工容易犯的那种错误。这些年来，不论是对于自己或者他人所犯的错，Keith继续以这些错误行为做为自己的警惕，并持续地观察这些错误所造成的冲击与影响。

当他在两年多前成为管理阶层的一员时，他开始面对关于美术设计者的成员管理、人才招募，以及个人绩效评量等各种事务。正因如此，他热切地想要识别出对专业美术设计者的共通期望。于是，他开始研究游戏业界对于美术设计者，究竟保持着什么样的期望。最终他想要获得某些具体的东西，使他能够与美术设计者分享，并对于那些直接从教育机构进入业界的新血，或者从其他业界进来而不够清楚了解准则的员工，能够用来做为一项训练辅导工具。想要开始获益，今天就给我们的课程顾问打电话吧！

令人惊讶的是，Keith发现在这方面有所著墨的文章极少。多数文章不是讲得太过于广泛，就是太过于专注在细节之上。由于在这个主题上，缺乏足够份量的文献研究，他必须以其他方法建立这些专业指导准则。除了他自己的个人经验与观察以外，他也向其他专业同仁征求意见，另外与其他游戏工作室的美术指导者以及游戏制作人请教，也与几个不同的教育机构的职员讨论，最后则和游戏业界之外的资深美术设计者讨论，一切只为了找出这些实例中的一致性或不足之处。

最终，在 Keith 回复给教授的清单里，巨细靡遗地列出了超过 30项条目。其中比较关键的项目，包含自我意识的管理、与同侪间的相处、面对工作任务的态度，以及如何学习积极沟通等等。而在这篇文章里，他将原先所列的30项条目，浓缩成三大项最一致化也是优先权最高的专业准则。期望这些内容不仅能够做为新血美术设计者的指引，同时也可以提供老手美术设计者一些值得思考的营养补给品。

1. 管理你的自我意识 (Managing Your Ego)

这是 Keith 在原回复信件中排名第一的首要准则，而他现在依旧认为在任何关于专业美术设计者的讨论中，这个项目应该占有最高的优先级。自我意识是一个复杂的议题，不论你的职业为何，它都会对于你个人的职业生涯以双面刃的方式运作着。他认为美术设计者，是特别容易受到自我意识效应影响的人。想加入我们成千上万学员的行列，请与我们联系吧!

首先，我们应该先厘清「自我意识」的意思。在专业面的意义上，自我意识代表一个人对于自己的工作的认同感，也是对于自己的作品所拥有的关心；就某种程度上来说，自我意识也是使一个人能够继续增长自己的技巧与才能的动机。在这个面向上，自我意识能够以「对动机与灵感的正面力量」角色存在而良好运作着，同时对自己产生影响也对其他人产生影响。

然而，自我意识的确需要被管理。如果疏忽而未加抑制的话，自我意识同样会在你自己身上以及你的工作环境中，产生有害的影响力。如果放任自我意识恣意而为，原来对于「个人工作」的骄傲感，有可能会随着时间逐渐转移成对于「个人」的骄傲感或自己应得的特权，而这种个人的骄傲感，在每个人的工作关系中，的确会拥有最具毁灭性的冲击力。

个人骄傲就像是一条滑坡，可能会导致美术设计者看不起他们的同侪，认为其他人比较没有价值或是比较没有才能。因此，他们便会停止给予具有建设性的意见回馈给那些他们认为较没有价值的人。而同侪间的意见与回馈，却是对于成长中的美术设计者来说，最为关键重要的事物之一。

以上种种观察，对于那些身为专业美术设计者而无法管理自我意识的人，令人想到两种可能的结果：其一，无法或不愿管理自我意识的美术设计者，很少能够达成他们最高的创造潜力。当他们的态度趋于疏远他人的时候，他们也关闭了创造性输入的渠径，因而限制了自己的潜力与成长空间；其二，游戏业界可能会慢慢地淘汰这一种类型的人。

在超过十年的业界生涯中，Keith 所认识的那些最有才华与最有成就的美术设计者，绝不会让自我意识或特权以任何方式危害他们的成长，他们总是会非常细心地照顾他们的艺术技能。无法掌控自我意识的美术设计者，不仅冒着伤害自己声誉的风险，更会损害自己的职业生涯。